목차
1. 서론
2. 본론
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 기능
3) 성공사례-거스 히딩크
① 행복해지기를 두려워 말라.
② 공사가 분명한, 사생활을 지켜 주라
③ 유머와 낙천주의적 사고방식
④ 타협하지 않는 자기 원칙과 방식(My Way)
⑤ 권위를 존중하되 기본은 수평적 인간관계 형성
⑥ 능력과 결과에 대해 인지하는 리더
3. 결론
2. 본론
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 기능
3) 성공사례-거스 히딩크
① 행복해지기를 두려워 말라.
② 공사가 분명한, 사생활을 지켜 주라
③ 유머와 낙천주의적 사고방식
④ 타협하지 않는 자기 원칙과 방식(My Way)
⑤ 권위를 존중하되 기본은 수평적 인간관계 형성
⑥ 능력과 결과에 대해 인지하는 리더
3. 결론
본문내용
있는 전략이었으며 조직이 목표를 달성하는데 방법이었다. 그만 큼 리더십은 우리 사회와 밀접한 관련이 있고 사람들과의 끊임 없는 상호 작용을 하고 있다. 따라서 리더십에 관한 많은 연구를 하고 있으며 학자들간의 의견도 분분하다. 하지만 합리적 과정이나 교환 과정의 중요성을 강조하는 전통적 리더십과 부하의 입장에서 볼때 의미있게 만드는 리더의 역할을 강조하는 변혁적 리더십, 현대 네트워크화된 지능 시대에 어울리는 지식정보사회의 리더십이 나의 견해로는 중요한 것 같다. 리더십은 어떤 집단이나 조직의 임무를 수행해야 한다는 목표를 지향하는 것이며 동시에 추종자의 동기를 유발하여 이끌어 나가야 하는 과정으로 그 기능은 대상 집간에 주어진 임무를 달성하는 것과 주종자들에게 심리적 지원을 제공하는 것이 주 기능이다. 그 기능을 잘 수행한 예가 거스 히딩크의 리더십인것이다. 그는 한국에게 4강이라는 주어진 임무를 초과 달성하였으며 추종자들에게 심리적 안정감을 주었다. 이렇듯 우리에게 리더라는 존재가 없어서는 안 될 존재이며 소수의 리더의 양성보다는 온 국민이 리더십을 가질 수 있는 것이 우리의 최종 목표가 되어야 할 것이며 정부와 부모와 자신의 관심이 필요할 것이다.
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