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목차

서 론

1. 주제 선정 이유 P.2

2. 펩시co 의 역사 P.2


본 론

1. 펩시의 SWOT분석
(1) 기업내부의 강점과 약점 P.3
(2) 기업외부환경에 따른 기회와 위기 P.6

2. 펩시의 SWOT전략
(1) WT 전략 P.10
(2) SO 전략 P.11
(3) ST 전략 P.12

3. 펩시의 STP
(1) 시장세분화 P.12
(2) 타겟설정 P.13
(3) 포지셔닝 P.13

4. 펩시의 4P
(1) 제품 전략 P.14
(2) 가격 전략 P.15
(3) 유통 전략 P.16
(4) 촉진 전략 P.16

결 론
1. 왜 코카콜라가 성공할수있었나 P.17

2. 개선점은 P.20

- 출처 및 참고 문헌 P.22

본문내용

재 웰빙트랜드와 건강을 생각하는 소비자들이 증가하면서 탄산음료를 회피하는 성향이 강하게 나타나면서 탄산음료 시장이 점차 위축되고 있다. 또 탄산음료 시장에서 강력한 경쟁자인 코카콜라에 비해 항상 2인자라는 이미지가 꼬리표처럼 달려있는 입장에서 굳이 계속해서 탄산음료 시장을 고집하기 보다는 더 다양한 음료시장을 개척해나갈 필요성이 있다. 실제로 펩시는 최근 이러한 청량음료시장이 아닌 종합음료시장을 목표로 코카콜라와의 전면적인 대결을 포기하고 종합음료회사로서의 새로운 이미지를 구축하고 더 넓은 음료시장으로 나아가기 위해 노력을 하고 있다.
따라서 펩시는 탄산음료 시장의 위축과 건강을 생각하는 소비자들의 증가와 같은 위협에서 살아남기 위해 경영진들의 훌륭한 능력과 기존의 음료 생산 인프라와 기술 등의 강점을 바탕으로 웰빙트랜드에 맞는 종합음료시장을 겨냥한 제품들을 개발하여 새로운 소비자들의 욕구를 충족시켜줌으로써 탄산음료 시장에서의 만년 2인자의 이미지를 탈피하고 새로운 음료시장에서의 선두주자로 나아가야 할 것이다.
더불어 기존에 펩시는 공격적이고 창의적인 광고와 함께 신선한 마케팅 활동을 많이 펼쳐왔다. 이처럼 창의적이고 신선한 마케팅 활동은 소비자들로부터 긍정적인 이미지를 불러일으킬 수 있는 좋은 효과를 가져올 수도 있기 때문에 지속적인 마케팅 활동을 통해 기존의 소비자 유지는 물론 새로운 소비자를 끌어들이기 위해 노력해야할 것이다. 최근 정보통신의 발달과 함께 소셜 네트워크가 활발해지면서 펩시는 이러한 정보통신을 이용한 마케팅 활동을 적극적으로 펼치는 것도 펩시의 타켓인 젊은 소비자를 끌어들이는데 좋은 성과를 불러일으킬 것이다.
※출처 및 참고문헌
-네이버 지식 백과사전 : http://100.naver.com/100.nhn?docid=181395
-아시아경제 2010. 4. 25 ‘2AM·2PM, 무대밖의 전쟁..콜라·맥주 광고모델 격돌’
-한국경제 2010. 10. 26 “中서 현지화 잘한 기업, 폭스바겐 1위ㆍ삼성전자 9위”
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010042509410488893
-http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010102692841
-‘[글로벌 우먼파워]③인드라 누이 펩시코 CEO’
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=3099&idxno=490268
-[펩시코 대형 생산·유통업체 2곳 인수, 아주경제, 인터넷뉴스팀 기자, 2010-2-27 자료 참고]
http://blog.naver.com/fp_woo?Redirect=Log&logNo=40145812409
-‘Life in US’ http://www.lifeinus.com/Information/fooddrink.cfm?TopicID=89
아시아경제 2012. 4. 5 ‘미국에서 가장 평판 좋은 기업 10選'
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2012040509342527605
-'미국에서 가장 평판 좋은 기업 10選', 아시아경제, 2012.4.8
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2012040509342527605
-코트라 글로벌 윈도우(뉴욕 KBC 임소현 무역관 보고서), 뉴시스기사 ‘펩시콜라, 100% 식물성분 친환경 콜라병 개발’
http://blog.daum.net/tawake/16503373
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=104&oid=003&aid=0003745750
-2010년 6월 DMC 미디어 마케팅팀 ‘소셜 네트워크 서비스 활용 마케팅 사례’
-코트라 로스엔젤로스 KBC자체 보유자료
http://www.globalwindow.org/wps/portal/gw2/kcxml/04_Sj9SPykssy0xPLMnMz0vM0Y_QjzKLd423CDQASYGZAR76kehiXiYIsSB9b31fj_zcVP0A_YLc0IhyR0dFAHPA0Kw!/delta/base64xml/L3dJdyEvd0ZNQUFzQUMvNElVRS82X0VfOEw2?1=1&workdist=read&id=2126974
-WSJ(월스트릿 저널 리포터 Mike Esterl 인터뷰에서)
http://jungri.tistory.com/60
-이데일리 뉴스 2012. 3. 21 “美 탄산음료 인기 `뚝`..16년만에 판매 최저”
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DD45&newsid=02112326599465616&DCD=A00306&OutLnkChk=Y
-경향신문 2011. 7. 6 “햄버거·콜라·술에도 건강증진부담금 추진”
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201107062201435&code=940601
-이데일리뉴스 2011. 4. 18 펩시코 CEO "세금 줄여주면 고용 늘릴텐데..."
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DD21&newsid=01587526596217432&DCD=A00303&OutLnkChk=Y
-주간무역 (ttp://www.weeklytrade.co.kr/sub_read.html?uid=24927§ion=sc8§ion2=)
-코트라 글로벌 윈도우(뉴욕 KBC 임소현 무역관 보고서), 뉴시스기사 ‘펩시콜라, 100% 식물성분 친환경 콜라병 개발’
(http://blog.daum.net/tawake/16503373
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=104&oid=003&aid=0003745750)
-http://blog.naver.com/su12192000/80044735591
-chosunbiz
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/05/02/2012050200444.html

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