목차
Intro
Chapter1. 리더십 실패의 개념
Chapter2. 리더십 실패 유형
Chapter3. 리더십 실패 방지법
Q & A
Chapter1. 리더십 실패의 개념
Chapter2. 리더십 실패 유형
Chapter3. 리더십 실패 방지법
Q & A
본문내용
리더십 실패의 유형
유형4. 관계실패 - 잘못된 인간관계로 실패하는 Case
리더십 실패 중 가장 치명적
“리더십의 전제 조건은 좋은 인간관계이다.”
1) 자기중심 실패의 파급효과
2) 지나친 거래적 관계 추구시 발생
3) 리더-추종자 간의 상호존중이 부족할 때 발생
4) 추종자에 대한 관심과 육성이 부족할 때 발생
유형5. 부적합실패 - 과업이나 역할, 상황적 특성이 적합하지 않아서 실패하는 Case
리더십 발휘를 위한 적합화 요인
1) 과업의 특성 – 리더의 특성에 적합한 과업
2) 리더의 상사, 추종자, 동료들의 특성 – 리더에게 협조적, 호의적인 인간관계
3) 거시적 상황특성 – 리더가 기를 펴고 제대로 일을 할 수 있는 조직문화
유형4. 관계실패 - 잘못된 인간관계로 실패하는 Case
리더십 실패 중 가장 치명적
“리더십의 전제 조건은 좋은 인간관계이다.”
1) 자기중심 실패의 파급효과
2) 지나친 거래적 관계 추구시 발생
3) 리더-추종자 간의 상호존중이 부족할 때 발생
4) 추종자에 대한 관심과 육성이 부족할 때 발생
유형5. 부적합실패 - 과업이나 역할, 상황적 특성이 적합하지 않아서 실패하는 Case
리더십 발휘를 위한 적합화 요인
1) 과업의 특성 – 리더의 특성에 적합한 과업
2) 리더의 상사, 추종자, 동료들의 특성 – 리더에게 협조적, 호의적인 인간관계
3) 거시적 상황특성 – 리더가 기를 펴고 제대로 일을 할 수 있는 조직문화
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