[기업의 형태] 기업의 유형(종류) - 개인기업,합명회사,합자회사,익명조합,유한회사,주식회사,벤처(벤쳐)기업

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목차

기업의 형태

Ⅰ. 개인기업

Ⅱ. 합명회사

Ⅲ. 합자회사

Ⅳ. 익명조합

Ⅴ. 유한회사

Ⅵ. 주식회사

1. 주식회사의 특징
2. 주식회사의 기관
3. 주식회사의 정관
4. 주식회사의 설립 절차

Ⅶ. 벤처기업

1. 벤처기업의 특징
2. 벤처기업의 유형
3. 벤처 캐피털
4. 벤처기업의 경영전략
5. 벤처기업의 성장효과

본문내용

의 벤처기업들은 고도의 기술을
제공하고 대기업은 자본과 판매망 또는 기술개발 결과의 활용과 적용에 역점
을 두는 경우이다.
3/ 벤처합병(Venture Merging):대기업이 전략적 필요에 의해 벤처기업을 흡수합
병하여 자회사나 사업부로 운영하는 것을 말한다.
4/ 사내벤처(Internal Venture):대기업이 회사 내부에 모험자본을 마련해 놓고 기
업 내부의 종업원들에게 사업 아이디어를 제안하게 하여 벤처기업을 스스로
창업하거나 참여하도록 하는 방식이다. 최근 대기업들이 적극적으로 추진하고
있는 전략으로써 기업 내부에서 기업가정신을 발휘하여 새로운 사업을 개발하
는 것이다.
(3) 벤처 캐피털
벤처 캐피털(venture capital)이란 고도의 기술력과 장래성은 있으나 자본과 경영능
적이 취약한 기업에 기업설립 초기단계부터 자본과 경영관리, 기술지도 등 종합적
인 지원올 제공함으로써 투자기업을 육성한 후 장기적으로 투자금을 회수하는 금융방식을 말한다.
기업에 자금을 지원한다는 측면만을 고려할 때 벤처 캐피털은 은행을 비롯한 일
반금융기관과 유사한 성격을 가진다고 볼 수 있으나, 자금지원 내용면에서 볼 때는
기존의 금융기관과 확연히 구분된다. 일반적인 금융기관의 자금지원형태가 충분한
담보를 확보한 후 융자의 형태로 자금지원을 해주고 일정금리를 취하는 것이라면,
벤처 캐피털이란 기술력은 있으나 담보력이 취약한 벤처기업에 무담보 주식투자의
형태로 자금을 지원한 후 투자기업이 성장 발전하면 보유주식을 매각하여 투자금
을 회수하는 것을 주업무로 하고 있다.
(4) 벤처기업의 경영전략
벤처기업이 창업되어 성숙되기까지는 일정한 발전 단계를 거친다. 이를 기업의
수명주기라는 관점에서 정리해 보면 연구개발단계, 창업단계, 성장단계, 확장단계,
성속단계로 구분할 수 있다. 이러한 각 단계마다 해결해야 할 경영 과제가 다르고
단계별로 자금의 용도나 조달방법도 달라진다. 벤처기업은 성장과정에 따라 다양한
문제들에 직면하게 되고 이에 따른 경영전략과 경영관리 능력이 요구된다.
1/ 창업기 : 신제품이나 기술을 기업화하기 위해 사업을 시작하는 초기에는 자본
과 인재가 부족한 것이 보통이다. 높은 위험이 따르는 단계이므로 투자자를
모으는 것이 가장 어려운 문제이다. 기업 설립 단계에서 치밀한 계획과 실행
이 필요하고, 경영상의 위험을 관리하는 전략이 요구된다.
2/ 성장초기 :신제품이나 신기술이 시장 진입에 성공하여 시장을 점차 확대하면
서 성장해 나가는 단계이다. 그러나 아직 경영의 틀이 완전히 잡혔다고 보기
는 어렵다. 자본축적이 충분히 이루어지지 않아 재무구조가 취약하다. 판매와
마케팅에 초점을 맞추어 관리해 나가면서 손익분기점에 도달할 때까지 기업의
조직을 안정시켜야 다음 단계로 도약할 수 있다.
3/ 안정적 성장기 : 시장에서 제품의 수요가 증가하고 이익이 발생하기 시작하는
시기이다. 수요가 늘어나면 자칫 조직과 관리 면에서 느슨해질 수 있다. 적절한
재무관리 시스템을 구축하고 조직적인 제조 및 재고관리를 해야 한다. 한편
기업의 시스템화를 염두에 두고 경험 있는 경영진의 충원을 고려해야 한다.
4/ 확장기 : 기업의 규모가 커지고 자본축적이 어느 정도 이루어진다. 이 단계에
서의 가장 중요한 과제는 동업계 또는 다른 업종에서 신규참가한 회사와의 경
쟁에서 우위를 점하는 것이다. 신제품을 추가하는 등 다각화를 모색하게 되며
인적 자원의 재교육, 재배치를 통해 분산된 관리체제를 완성해 나간다. 경영자
는 장기적인 안목에서 투자 전략을 세워 성공의 대가가 창업자와 투자자들에
게 돌아가도록 계획을 세워야 한다.
5/ 성숙기 : 사적 기업에서 다수 주주에 의한 공적 기업으로 전환되는 시기이다.
이 단계에서는 조직의 재정립, 인재충원, 새로운 경영전략의 검토 등이 필요하
다. 주식을 상장하는데 따른 영향과 공적기업으로서의 사회적 책임에 대해서
도 고민해야 한다. 조직의 관료화와 경직화가 나타날 위험이 있다. 또 벤처기
업의 특성상 하루가 다르게 신기술이 쏟아져 나온다. 뛰어난 기술력을 가진
회사와 전략적 제휴 관계를 맺어 경쟁력을 강화하는 것이 좋다.
(5) 벤처기업의 성장효과
벤처기업은 창조적 아이디어와 기술혁신을 추구한다는 점에서 국가경제의 기술개
발기반을 강화하고, 산업구조를 고도화하며, 관련 산업의 생산성 향상을 높이는 등의
긍정적 효과를 지닌다.
1/ 기술개발기반의 강화 : 최근의 기술혁신은 전자, 정보, 신소재, 유전공학 등
첨단산업을 크게 발전시키고 있으며, 기술 그 자체도 세분화되는 경향이 현
저 하다.
이러한 변화 추세에서 벤처기업은 대기업의 기술개발에 의하여 충족되지 못하
는 응용기술분야에서 독자적인 기술개발로 성공하는 경우가 많기 때문에 기술
수준을 향상시키고, 벤처기업이 첨단산업분야에서 기술개발을 수행함으로써
산업전체의 기술기반을 강화하는 효과를 가져온다.
2/ 생산성의 증대효과 : 벤처기업의 기술개발 결과는 기술수준의 향상을 가져 올
뿐만 아니라 이는 생산성 향상에 커다란 기여를 하게 된다. 기술개발로 인하
여 제품생산에 있어서 재료비, 인건비, 에너지 등 직접적인 원가절감과 불량률
감소, 공정단축, 공정의 자동화 등을 통한 생산의 효율성을 동시에 추구할 수
있고, 제품 및 부품의 설계능력향상 등으로 생산성을 증대시키는 효과를 기할 수
있다.
3/ 중소기업의 활성화 : 벤처기업은 기술개발에서 독자적인 연구개발의 성과를 거
두어 대기업과 상호 보완적이며 대등한 관계에 이르게 되고, 시장진입에서 경
쟁을 유발하는 등 중소기업이 활성화되는데 선도적인 역할을 하게 된다.
4/ 산업구조의 고도화 : 벤처기업은 신기술의 상품화, 신시장의 개척, 소프트웨어
의 개발 등 유망산업분야에서 창업함으로써 기술 및 지식집약적인 산업발전에
기여한다.
5/ 국민경제적 효과 : 벤처기업의 증대로 종업원의 고용효과가 높아지고, 새로운
자본가가 나타나게 되며, 새로운 기술이 개발되어 수입대체나 수출증대로 국
제수지의 개선효과가 있게 된다. 또한 소비자가 새로운 제품이나 용역을 제공
받게 되어 생활수준향상에 도움을 주며, 지역경제의 활성화에도 도움을 준다.

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