[창업(創業)] 창업의 개념과 창업의 기본적인 절차(순서) (효율적인 창업의 중요성, 창업절차, 사업타당성 분석과 사업계획서 작성)

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[창업(創業)] 창업의 개념과 창업의 기본적인 절차(순서) (효율적인 창업의 중요성, 창업절차, 사업타당성 분석과 사업계획서 작성)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 창업의 개념

Ⅱ. 창업의 기본적인 절차

1. 효율적인 창업의 중요성
2. 창업절차
1) 창업예비절차
(1) 창업예비절차의 개요
(2) 창업예비절차 수행시 고려사항
2) 회사설립절차
(1) 회사설립절차의 개요
(2) 회사설립절차 수행시 고려사항
3) 공장설립과 자금조달절차
(1) 공장설립과 자금조달절차의 개요
(2) 공장설립 및 자금조달절차 수행 시 고려사항
4) 개업준비절차
(1) 개업준비절차의 개요
(2) 개업준비절차 수행시 고려사항
3. 사업타당성 분석과 사업계획서 작성
1) 사업타당성 분석
2) 사업계획서 작성

본문내용

있고, 창업기간 단축 및 효율적 창업업무 수행에 도움을 준다.
(2) 창업자가 독자적으로 점검해 볼 수 없는 계획제품의 기술성 시장성
수익성 자금수지계획 등 세부항목을 분석, 제시함으로써 해당업종에 대해
미처 깨닫지 못한 세부사항을 사전에 인지하여 효율적 창업경영을 도모할 수
있다.
(3) 기업의 구성요소를 정확하게 파악함으로써 창업자의 경영능력 향상에
도움을 줄 뿐만 아니라, 계획사업의 균형 있는 지식습득과 보완해야 할 사항
을 미리 확인하여 조치를 취할 수 있게 된다.
2) 사업계획서 작성
사업계획서 작성은 사업성공 가능성이 인정된 후, 성공 가능한 사업내용
을 좀 더 체계화하는데 목적이 있다. 사업계획을 체계화하기 위해서는 일정한
양식에 사업계획 내용을 알기 쉽게 표현할 필요가 있으며, 이렇게 작성된 사
업계획서는 주주 금융기관 동업자 거래처 등에 제출하거나 브리핑하는 자
료로 활용될 수 있다.
가. 사업계획서 작성의 중요성
(1) 창업과정에서 사업계획서의 작성은 계획사업에 관련된 제반사항을 작
성하는 자료이다. 즉 이는 계획사업의 내용, 계획제품시장의 구조적 특성,
소비자의 성격구성, 시장확보의 가능성과 마케팅 전략, 계획제품에 대한 기
술적 특성, 생산시설, 입지조건, 생산계획과 더불어 계획아이템에 대한 향후
수익전망, 투자의 경제성, 계획사업에 대한 소요자금 규모 및 조달계획, 차
입금의 상환계획, 조직 및 인력계획 등 창업과 관련되는 제반 사항을 객관
적, 체계적으로 작성하는 아주 중요한 자료이다.
(2) 사업계획서는 계획적인 창업을 가능하게 하여 창업기간을 단축하여 주
고, 계획 사업의 성취에도 커다란 기여를 함으로써 창업자 자신을 위한 사업
의 성공가능성을 높여준다.
(3) 또한 창업에 도움을 줄 제3자, 즉 동업자, 출자자, 금융기관, 매입
처, 매출처, 더 나아가 일반 고객에 이르기까지 투자의 관심유도 설득자료로
활용도가 매우 높다.
나. 사업계획서 작성원칙 및 유의사항
(1) 사업계획서는 충분성과 자신감을 바탕으로 작성되어야 한다. 창업자
자신이 가지고 있는 목표아이템을 제3자에게 설득력 있게 납득시키는 것이
사업계획서의 제1의 목적이다.
(2) 사업계획서는 객관성이 결여되어서는 안 된다. 자칫 자신감이 너무 지
나처 제3자가 느끼기에 허황하고 실현가능성이 없다고 판단될 때는 신뢰성
에 큰 타격을 입을 수 있다. 따라서 공공기관 또는 견문기관의 증빙자료를
근거로 시장수요조사와 최소한의 회계적 지식을 갖고 매출액과 수익이 추정
되어야 한다.
(3) 계획사업의 핵심내용을 강조하여 부각시켜야 한다. 사업계획이 평범하
여서는 제3자의 호감을 사지 못한다. 계획제품이 경쟁제품보다 소비자의 호
응이 있으리라는 기대를 갖고, 제품의 특성을 중심으로 설명하되 잡다한 부
수적 생산제품보다는 창업초기 전략계획상품을 중심으로 적게는 보통 1-2
종, 많더라도 3종을 넘지 않는 범위 내에서 핵심적으로 상품을 설명할 필요
가 있다.
(4) 제품 및 기술성 분석에 대한 내용은 전문적인 용어의 사용을 피하고,
단순하고도 보편적인 내용으로 구성한다. 해당제품 자체의 설명에만 국한하
지 말고 관련사업, 관련업종의 내용부터 접근하는 것이 필요하며, 제품 생산
공정을 구체적으로 설명할 필요가 있다. 또한 제품 및 기술성분석 근거자료
로서 공공기관의 기술타당성 검토보고서 또는 특허 등의 관련 증빙서류를 첨
부함으로써 신뢰성을 높여 줄 필요가 있다.
(5) 자금조달 및 운용계획은 정확하고 어느 정도 실현 가능성이 있어야 한
다. 창업자 자신이 조달 가능한 자기자본은 구체적으로 현금과 예금이 얼마
이며, 부동산담보 등에 의한 조달액이 어느 정도 되는지를 표시함으로써 제
3자로부터 창업자의 자금조달능력을 신뢰하게 할 필요가 있다. 그 후 동업
자 및 금융기관 등으로부터의 조달계획을 구체적으로 표시하여야 한다.
(6) 계획사업에 잠재되어 있는 문제점과 향후 발생 가능한 위험요소를 심
층분석하고, 예기치 못한 사정으로 인하여 창업이 지연되거나 불가능하게 되
지 않도록 다각도에 걸친 점검이 요구된다.
다. 사업계획서 작성의 기본 순서
(1) 사업계획서 작성의 제1단계는 사업계획서 목적에 따라 기본방향을 설
정하는 일이다. 기본목표와 방향이 정해지지 않으면 사업계획서가 초점을 잃
기 때문이다.
(2) 제2단계는 사업계획서 작성목적 및 제출기관에 따라 소정양식이 있는
지 미리 알아보는 단계이다. 구체적으로 어떤 은행, 어떤 신기술사업금융 회
사냐에 따라서 그리고 어느 창업 투자회사에 지원요청을 할 것이냐에 따라
서 그 내용이 다소 차이가 날수 있기 때문이다.
(3) 제3단계는 사업계획서 작성계획의 수립이다. 대부분의 사업계획서는
사업계획 추진 일정기한 안에 작성해야 할 필요성이 있는 경우가 많다. 자금
조달을 위한 경우든 공장입지를 위한 경우든 관련기관에 제출하기 위해서는
빠른 기간 내에 작성하지 않으면 안 되기 때문이다.
(4) 제4단계는 사업계획서 작성에 직접 필요한 자료와 첨부서류 등을 철저
히 준비하는 일이다. 흔히 사업계획서 작성시 이상의 3단계까지의 절차를 거
치지 않고 자료수집부터 하는 경우가 있다. 그러나 이것은 불충분한 자료수
집 때문에 재차 자료수집을 해야 하는 경우도 생기고 경우에 따라서는 많은
시간낭비를 가져 올 수도 있기 때문에 사전에 충분한 자료수집이 필요하다.
(5) 제5단계는 작성해야 할 사업계획서 양식(form)을 만드는 일이다. 제
2단계에서와 같이 특정기관의 소정양식이 있는 경우에는 그 양식에 의거 사
업계획서의 양식을 만들 필요가 있다.
(6) 제6단계는 실제 사업계획서를 작성하는 일이다. 제출기관에 따라 사
업계획서 작성방법을 간단히 설명하고 있는 경우도 있지만, 그것만으로는 충
분하지 않다. 따라서 사업계획서 작성자는 사업계획서 작성요령을 미리 숙지
하여 둘 필요가 있다.
(7) 제7단계는 편집 및 제출이다. 사업계획서는 내용도 중요하지만 그 내
용을 포괄하고 있는 표지 등 편집도 대단히 중요하다. 정성을 다하고 모양을
새롭게 하여 제출기관으로부터 좋은 인상을 받도록 최후까지 신경을 블 필요
가 있다.

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