[사회복지행정론] 사회복지조직에서 인력개발의 필요성에 대해 기술하시오 - 인력개발

소개글

[사회복지행정론] 사회복지조직에서 인력개발의 필요성에 대해 기술하시오 - 인력개발에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인력개발이란

2. 사회복지조직에서 인력개발이란

3. 사회복지조직에서 인력개발의 필요성

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

하고, 자원집합적 활동을 지속적으로 점검하고, 조직의 과업 및 자원을 효율적으로 배열하는 능력을 증진시켜나가기 위해서는 조직의 목적과 가치를 명확히 적용하고, 프로그램 수행과 자원의 체계화 등을 위한 조직적 활동에 영향을 끼치는 사회복지조직의 내외부적 환경들을 조직관리요소적 측면에서 관리할 수 있어야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직에서 인력개발의 필요성에 대해 기술해 보았다. 사회복지 행정분야에서 조직과정과 수행력의 관계는 오랫동안 중요한 연구과제였다. 그러나 실제 서비스 현장에서 구체적인 수행력 관리 기법이나 서비스가 생산되는 조직과 과정을 통합하려는 노력은 별로 이루어지지 않았다. 이것은 수행력 관리가 주로 수행력을 수량화하여 측정하는 데만 관심을 가지고 있었기 때문이기도 하다. 그러나 통합적인 수행력 관리를 위해서는 서비스가 생산되는 조직적인 과정에 대한 관심이 동시에 이루어져야 한다. 사회복지조직이 목적하는 것을 성취하기 위해, 즉 조직의 수행력을 증진시키고, 효과적으로 관리하기 위해서는 조직을 둘러싸고 있는 내부환경요소들을 조직관리적 관점에서 통합적으로 인식하여야 한다. 그리고 사회복지조직은 조직환경을 체계론적 관점에서 이해하고, 조직의 내부적 환경의 변화에 잘 적응 할 수 있는 조직구조를 갖추도록 조직관리 역량을 강화해 나가야 한다.
참고문헌
권대봉(2003). 인적자원개발의 개념 변천과 이론에 대한 종합적 고찰. 원미사.
강철희 외(2003). 사회복지사의 조직몰입에 관한 연구. 한국사회복지학.
김교성(2003). 사회복지관 조직성과의 변화에 관한 연구. 한국사회복지행정학.

키워드

인력,   개발,   복지조직,   사회복지조직,   인력개발