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소개글

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목차

Ⅰ. 벤처기업 평가방법

Ⅱ. 벤처기업 성공전략
1. 창업자와 기업가 정신
2. 사업아이디어
3. 자원과 자금
4. 전략
5. 시장환경과 전략

Ⅲ. 벤처기업 투자유치전략
1. 벤처캐피탈 투자절차
2. 사업계획서
3. 사업계획서 작성원칙
4. 사업계획서 구성내용
1) 기업현황
2) 계획사업
3) 첨부자료
5. 사업성 평가 주요항목
1) 경영능력
2) 제품의 특성
3) 기술성
4) 시장성
5) 재무상태
6) 수익성
7) 환경요인
8) 투자조건
9) 기본요소
6. 유가증권 인수업무 규정에 의한 평가
1) 자산가치 = 순자산 / 발행주식총수
2) 수익가치
3) 본질가치 = 자산가치 × 0.4 + 수익가치 × 0.6
7. 현금흐름할인방법(Discounted Cash Flow Method)
8. PRESENTAION

Ⅳ. 벤처기업 IR(기업설명회, 투자자관리)기법
1. IR부서
2. IR부서의 주요 업무
3. Ex. IR팀장의 하루 일정
4. 컨퍼런스콜
1) 컨퍼런스 콜의 진행
2) 컨퍼런스 콜의 장점
3) 경영진 입장에서 본 컨퍼런스 콜의 준비
5. 경영진에 대한 접근
6. 기업의 공시
7. 연중행사 또는 특별행사

Ⅴ. 벤처기업 육성정책

Ⅵ. 벤처기업 모델

Ⅶ. 벤처기업 법률
1. 창업절차
1) 개인기업
2) 주식회사 설립
2. 계약의 법적 위험
1) 계약 일반론
2) 계약서 작성시 부딪히는 위험
3) 일반 주의 사항
3. 성장기의 법적 위험
4. 회사지배 구조상의 법적 위험

참고문헌

본문내용

물관리대장, 등기부등본에 의해 기재한다.
-등기와 물건의 인도시기
계약서에는 이전등기와 거래 물건의 인도 시기를 명확히 기재하여야 한다. 잔금 지불과 동시에 이전 등기에 관한 서류를 교부하고 물건을 인도하는 것이 원칙이나 이를 계약서에 분명히 하는 것이 좋다.
-거래대금, 계약금의 지불시기
총 거래대금, 계약금, 중도금, 잔금 등을 명확히 표시하고 그 지급 시기를 기재한다. 가급적 소프트웨어 1본당, 건물에 대하여는 1㎡당, 즉 1단위당의 금액도 표시하는 것이 바람직하다. 계약 후에 실측한 결과 부족이 있을 때 감액청구의 바탕이 되기 때문이다.
-계약금
계약금으로는 증약금(계약 성립의 증거), 위약계약금(손해 배상액의 예정), 해약금(계약의 해제권 유보)의 세종류가 있다. 계약보증은 모두 증약보증의 성질을 지니는데, 계약서가 작성되어 있을 경우에는 증약계약보증으로서의 의의가 희미해진다. 해약금이냐, 위약계약금이냐는 특약으로써 결정되지만, 만일 당사자간에 아무런 특약도 없을 때에는 해약계약보증금으로 추정된다. 따라서 당사자의 일방이 이행에 착수할 때까지 교부자는 이를 포기하고 수령자는 그 배액을 상환하여 매매계약을 해제할 수 있다(특약해제). 계약금은 거래 관행상 총거래 대금의 10％를 지급하는 것이 보통이지만 반드시 그런 것은 아니다. 다만 계약금의 액수가 너무 과다하면 그 일부는 중도금으로 취급된다.
-중도금(내금, 선수금)
중도금은 이행의 착수에 해당하는 것으로서 매수인이 중도금을 지급하면 매도인은 계약금의 배액을 상환하여도 계약을 해제할 수 없게 된다. 따라서 중도금의 지급 시기는 명확히 기재해야 하며, 매도인의 2중 매매로 인한 매수인의 손해를 예방하기 위하여 중도금 지급 시에 소유권 이전청구권보전의 가등기를 신청하기로 하는 특약을 포함시키는 것도 바람직하다.
-잔금
잔금은 소유권이전등기를 신청하면서 지급하는 것이 보통이나, 등기신청을 해서 등기필증이 나오기까지는 시간이 걸리고, 등기가 잘못 행해질 수도 있으므로 등기필증이 나온 후에 대금을 완불하기로 하는 것도 좋은 방법이다. 한편 대금 지불 조건이 분할 급인 경우에는 분할 금의 지급 시기를 별도로 명기할 필요가 있다.
-계약의 해제
계약해제 사유와 그 절차 그리고 계약해제 시 위약금 부담에 관하여 기재하여야 한다.
-기타 약정 내용
매도인의 담보책임, 과실의 귀속, 위험부담, 조세공과의 부담 등에 관하여 계약서에 기재하여 후일 분쟁의 소지가 없도록 한다.
-서명, 날인
계약서에는 권리를 이전하는 의뢰인, 권리를 취득하는 의뢰인이 함께 서명하되, 서명은 본인이 직접 하도록 한다. 대리인의 경우 자신의 이름대신 본인의 이름을 직접 기재하고 서명하는 경우가 있는데 이를 법적으로는 대행적 대리라 하여 그 효력을 인정한다.
3. 성장기의 법적 위험
벤처기업이든 아니면 일반기업이든 창업초기의 어려움에서 벗어나서 사업이 일정한 궤도에 오르면 이제까지와는 다른 종류의 법적 위험이 발생한다. 거품이 있을 수도 있고 그에 따른 지출의 방만함으로 말미암아 사업을 위한 지출이 줄어들고 종래에는 현금흐름이 악화되어 법적인 파산상태에 놓일 수도 있다.
특히 고도성장을 하는 기업은 그에 비례하여 법적인 위험도 높아진다. 계약시 문구 하나하나 챙겨 보는 것이 필요하며, 적절한 도움을 받아야하고 법률비용은 고정비용으로 계상하여 원가개념으로 가는 자세가 필요하다. 철저하게 고문변호사의 자문을 받아서 과다한 위험에 노출되지 않도록 해야 할 것이다.
성장기는 많은 일들이 겹치고 이제까지의 인원으로는 감당하지 못할 만큼 업무가 폭증한다. 따라서 모든 사안을 일일이 챙기는 것은 불가능하다. 조직적 대응과 보수적 운영이 필요하다.
이시기에 고민해야 할 일은 사실 IPO 및 투자를 염두에 둔 회사 만들기가 중요하다고 보여진다. 우리나라의 경우이러한 개념 없이 회사를 경영하는 것이 대부분이지만 미래에 가치를 창조하기 위해서는 필수적인 일이다. 이 경우 전문가로부터 법적인 서포트를 받는 것은 회사 만들기의 중요 부분이다.
많은 매출이 일어나고 투자와 관련된 비즈니스가 있으면 그것은 곧 법적인 위험을 야기한다. 투자의 규모나 매출의 크기는 이전과는 비교할 수도 없이 커진다. 그에 따라 회사가 부담하는 법적위험의 크기도 비례하지만 경영진이 가지고 있는 경영마인드는 변함이 없다면 법적위험의 크기는 그에 따라 배가된다.
회사의 성장기는 곧 회사의 위험기이기도 하다는 것이 제 판단이다.
[호사다마]라는 말은 이런 경우에 맞는 말일 듯싶다. 새로운 도약을 위한 법적위험의 적극적 회피야 말로 회사의 성장기에 경영자가 가져야 할 중요한 경영방향이라고 생각된다.
구체적으로 살펴보면, 계약시의 위험, 증자시의 위험, 운영상 내부자로부터 야기되는 위험, 모럴헤져드로 인한 위험, 외부의 관계자로부터 발생하는 위험 등이다.
4. 회사지배 구조상의 법적 위험
-벤처기업인과 투자자
벤처기업은 보통 초기에 다양한 형태의 투자를 받을 것이다. 투자자와 경영자 내지는 기술개발자는 투자자금과 기술가치를 평가하여 지분비율을 정하게 된다. 여기서 두 사람의 서로에 대한 이해가 일치하지 않는 경우 문제가 발생하게 된다. 상대방의 가치를 어느 정도 평가하는가가 문제의 소지를 내포하고 있다.
벤처정신은 처음부터 윈윈전략이 지배한다. 그래야만 성공한다. 센터에서 상담경험을 통해 보면 많은 벤처인들과 투자자들이 이런 정신을 이해하지 못하고 있는 것으로 보인다. 법적인 구조를 간명히 하고 이해관계를 조정하여 이것을 투자자와 벤처인들이 장기적인 계약의 형태로 문서화하여 회사지배구조를 윈윈의 구조로 가는 것이 필요하다. 어느 정도의 지분이 제몫으로 알맞은 지를 각자가 깨닫는 것이 경영구조상 올 수 있는 법적 위험을 예방하는 길일 것이다.
참고문헌
김용운(2002), 벤처기업의 실무, 삼일인포마인
문영길(2010), 국내 벤처기업의 성공전략에 관한 연구, 호서대학교
방용태(2001), 벤처기업 창업전략과 경영환경, 두남
이규금, 조준희(2009), 중소 벤처기업의 창업과 경영, 대경
추준석(2001), 벤처기업의 위기와 도전, 비봉출판사
한국경제연구원(2002), 벤처기업의 성장과 정책과제

키워드

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