소매업체 브랜드 PB(Private Brand)

소개글

소매업체 브랜드 PB(Private Brand) 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
　1) 소매업체 브랜드(PB: Private Brand)의 정의와 현황
　※관련기사

2. 본론
　1) 소매업체 브랜드에 대한 부정적 시각
　2) 프리미엄급 소매업체 브랜드
　3) 새로운 경쟁용 브랜드
　4) 신뢰할 만한 소매업체 브랜드 공급 계약
　5) 비용 효율성이 높은 소매업체 고유 브랜드
　6) 올바른 선택
　7) 논문 외 사례

3. 결론

본문내용

수 있는 단 하나의 소매업체 브랜드 전략은 존재하지 않는다. 소매업체 브랜드가 프리미업급 일 때, 진입 장벽이 낮을 때, 브랜드가 시장에서 선두 브랜드가 아닐 때, 상당한 원가절감이 있을 때와 같은 네 가지 조건 중 적어도 하나 이상이 사실이라면 소매업체 브랜드를 공급하는 것이 적합하다.
또 소매업체 브랜드를 공급하기로 결정했다면 자신의 브랜드와 소매업체 브랜드 간에 우선순위를 정하는 것과 프리미엄급 소매업체 브랜드 공급업체로 차별화하는 방법 고려하는 등 명확한 정책을 개발할 필요가 있다.
= > 소매업체들이 많은 소비재 사업을 개척하는 데 제조업체들이 필수적인 파트너가 되고 있다. 적합한 조건을 가진 제조업체들이 소매업체 브랜드를 공급하는 것은 니치마켓에서 또 다른 이익 창출의 새로운 방법이다.
7) 논문 외 사례
1)‘ 친환경 유제품 제조업체 숲골’
친환경 유제품 제조업체인 숲골은 우유와 요구르트, 요구르트 아이스크림, 치즈 등을 생산하는 이 업체는 처음에는 대형 유가공 업체들이 꽉 잡고 있는 시장에서 판로 확보 때문에 고전해야 했다. '숲골' 브랜드를 알린 것은 바로 이마트의 자체브랜드(PL)상품. 2006년 3월부터 이마트 매장에 '프리미엄 E-plus 숲골'이라는 이름으로 진열되면서 소비자들에게 알려지기 시작했다.
2)‘꽃샘종합식품’ 꽃샘종합식품은 꿀 제품을 PL로 납품해 성공했다. 97년 대구에 홈플러스 1호점이 생기면서납품을 시작했고 2000년부터는 홈플러스 자체브랜드 제품으로 공급하고 있다. 더구나 외국 진출에도 성공했다. 외국 바이어들이 홈플러스에서 꽃샘종합식품의 꿀 제품을 샘플로 구매한 뒤 꽃샘종합식품에 거래를 제안해 현재 일본 홍콩 대만은 물론 미국에까지 수출하는 업체로 성장했다.
3)‘동서씨앤지’
동서씨앤지는 롯데마트 PB협력업체로 선정된 이후 전국적인 판로를 개척하는 데 성공했다. 동서씨앤지는 롯데마트 PB제품 개발 입찰 때 유력 대기업과 경쟁에서 선정된 덕에 2004년 8월부터 '와이즐렉 표백 세탁비누' '와이즐렉 위생세탁비누'를 생산하는 협력업체로 자리잡았다.
3. 결론
-소매업체 브랜드를 공급하는 것의 의미
마케팅믹스 전략 중 제조업체가 유통업체를 선정하는데 있어서 소매업체브랜드를 고려하는 것은 바람직한 마케팅 전략이 될 수 있다. 본문의 내용처럼 제조업체는 자사가 가지고 있는 여러 가지 조건들과 주변의 상황들을 고려하여 소매업체 브랜드의 공급을 결정해야 할 것이다.

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