국제기업의 조직과 통제

소개글

국제기업의 조직과 통제 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1절. 국제기업의 조직관리
1. 국제조직의 의의
2. 국제조직의 선택
3. 글로벌 조직구조
4. 국제기업 조직형태의 변화패턴

2절. 국제조직의 통제
1. 국제기업의 자회사 통제
2. 자회사에 대한 본사의 통제 메커니즘

본문내용

국제기업의 조직과 통제 [국제기업 조직관리, 국제조직 의의, 국제조직 선택, 글로벌 조직구조, 국제기업 조직형태 변화패턴, 국제조직 통제, 국제기업 자회사 통제, 자회사 본사 통제 매커니즘]


사례7. 팀 조직의 성공사례
ㄱ) General Food의 Topeka 공장에서의 팀 조직에서는 전통적 시설에서보다도 생산성이 30% 올랐고 간접비가 감소하고 종업원 사기가 올랐다. 1971년에 Motorola는 팀워크의 실시로 이직률이 25% 줄어들었고, 생산성이 30% 늘어났고, 출근이 95% 늘어난 것으로 발표한 바 있다.
ㄴ) North Carolina주에 있는 General Electric 공장에서는 팀 시스템을 사용함으로써 하루에 적어도 10번 이상이나 제품 모델의 변경이 가능하였다. 동일한 일을 하는 다른 GE 공장과 비교할 때 250%의 생산성을 내고 있었다.
ㄷ) Xerox는 수직적 기능이나 부서 대신에 단일 과정에서 일하는 복합적 분야로 구성된 팀을 통해 신제품을 개발한다.
ㄹ) 미국의 일렉트로닉 데이터 시스템(Electronic Data Systems: EDS) 사는 28개국에 걸쳐 72,000명의 종업원을 보유하고 있는 대규모 회사인데 전체 조직을 38개의 전략사업단위로 구분하고 그 아래에 8-12명을 단위로 하는 수천개의 프로젝트 팀을 가동하고 있다.

키워드

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