목차
서론
롯데 백화점 선정 이유와 목적
본론
1. 환경분석
롯데 백화점 대내외적 환경분석
새로운 비전 설정
2. 전략수립
미래 성장 전략 도출
핵심전략의 목표설정 및 구체적 계획 수립
3. 제안
전략계획 실행을 위한 구체적 방안 제시
결론
결론 도출 및 질의 응답
롯데 백화점 선정 이유와 목적
본론
1. 환경분석
롯데 백화점 대내외적 환경분석
새로운 비전 설정
2. 전략수립
미래 성장 전략 도출
핵심전략의 목표설정 및 구체적 계획 수립
3. 제안
전략계획 실행을 위한 구체적 방안 제시
결론
결론 도출 및 질의 응답
본문내용
2020 GLOBAL
최근 구체적으로 세분화된 고객에 따른 롯데백화점의 새로운 비전
대중적이고 서민적인 백화점이라는 애매모호한 마케팅 개선
→ 각 고객층에 차별화된 마케팅을 통해
도전적이고 차별화된 롯데 백화점으로 이미지 쇄신 시도
VIP고객
20대 영고객
국내 외국인 관광객
해외 시장
기존 고객에서 세분화를 통해
각 고객에 맞는 마케팅 전략 실시
‘대중화 = 일반적인 것’이라는 고정관념 탈피
→ 경쟁사와의 차별화를 통해 경쟁력 확보
핵심 전략의 목표 및 구체적 계획 수립
VIP는 늘어나고 있으나
롯데백화점 만의 VIP는 줄어드는 현상
→ 떨어진 VIP의 충성심을 높여라
최근 구체적으로 세분화된 고객에 따른 롯데백화점의 새로운 비전
대중적이고 서민적인 백화점이라는 애매모호한 마케팅 개선
→ 각 고객층에 차별화된 마케팅을 통해
도전적이고 차별화된 롯데 백화점으로 이미지 쇄신 시도
VIP고객
20대 영고객
국내 외국인 관광객
해외 시장
기존 고객에서 세분화를 통해
각 고객에 맞는 마케팅 전략 실시
‘대중화 = 일반적인 것’이라는 고정관념 탈피
→ 경쟁사와의 차별화를 통해 경쟁력 확보
핵심 전략의 목표 및 구체적 계획 수립
VIP는 늘어나고 있으나
롯데백화점 만의 VIP는 줄어드는 현상
→ 떨어진 VIP의 충성심을 높여라
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