목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인간관계론의 내용
2. 인간관계론에 대한 비판
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 인간관계론의 내용
2. 인간관계론에 대한 비판
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
론에서는 조직구성원 관리에 있어 비공식적 관계만을 중시함에 따라 조직의 합리적 운영이나 합리적 의사결정을 소홀히 여기게 했다는 비판을 받고 있는 것이다. 이는 결국 조직의 능률성 저하로 귀결될 수 있다.
셋째. 인간관계론은 경제인이라는 가설을 지나치게 부인하고 있다. 모든 인간에 있어 경제적 자극은 그들의 근로욕구를 자극하게 된다는 것은 합리적인 명제라 할 것이다. 그러나 인간관계론은 이러한 경제적 자극을 부인하고 있다는 것이다.
넷째. 인간관계론은 지극히 보수주의에 편향된 시각을 가지고 있다. 예를 들어 인간관계론에서는 인간관계의 안정성을 교란하는 조직혁신이나 기술혁신을 저항하는 요소가 많으며, 이러한 조직혁신이나 기술혁신보다는 인관관리에 더 치중해야 된다고 보고 있는바, 이는 궁극적으로 조직발전을 저해하는 요소가 될 수도 있는 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 인간관계론의 내용 및 한계와 비판점 등에 대하여 기술해 보았다. 인간관계론은 인간관계와 조직의 비형식적 관계를 중시했다는 장점이 있지만, 인간의 역량을 너무 과대평가하고 있다는 단점 또한 있다고 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
조직론 윤재풍 저 | 대영문화사 | 2014.04.15.
셋째. 인간관계론은 경제인이라는 가설을 지나치게 부인하고 있다. 모든 인간에 있어 경제적 자극은 그들의 근로욕구를 자극하게 된다는 것은 합리적인 명제라 할 것이다. 그러나 인간관계론은 이러한 경제적 자극을 부인하고 있다는 것이다.
넷째. 인간관계론은 지극히 보수주의에 편향된 시각을 가지고 있다. 예를 들어 인간관계론에서는 인간관계의 안정성을 교란하는 조직혁신이나 기술혁신을 저항하는 요소가 많으며, 이러한 조직혁신이나 기술혁신보다는 인관관리에 더 치중해야 된다고 보고 있는바, 이는 궁극적으로 조직발전을 저해하는 요소가 될 수도 있는 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 인간관계론의 내용 및 한계와 비판점 등에 대하여 기술해 보았다. 인간관계론은 인간관계와 조직의 비형식적 관계를 중시했다는 장점이 있지만, 인간의 역량을 너무 과대평가하고 있다는 단점 또한 있다고 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
조직론 윤재풍 저 | 대영문화사 | 2014.04.15.
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