조직구조組織構造의 기초 조직구조론

소개글

조직구조組織構造의 기초 조직구조론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.조직구조
2.조직구조에 대한 정보처리 관점

본문내용

조 직 구 조
조직구조는 부서간 효과적인 의사소통,조정, 통합이 이루어질 수 있도록 설계 해야한다.
조직구조는 부서전체를 조직으로 집단화 한다
조직구조는 공식적인 보고체계를 나타낸다.

조 직 구 조

조직도란?
“ 한 조직의 근본적인 활동과 과정을 나타내는 것 “

조직구조에 대한 정보처리 관점

조직의 상층과 하위층간의 활동
을 조정하기 위해서 사용

수직적 연결장치의 종류
1. 계층상의 상사
2. 규칙과 계획
3. 수직적 정보시스템
부서간에 수평적으로 일어나는
의사소통과 조정

수평적인 의사소통과 정보흐름을
개선할 수 있는 구조적인 대안
1. 정보시스템
2. 직접 접촉
3. 태스크 포스
4. 전임통합자
5. 프로젝트팀
조 직 설 계 의 대 안
부서는 전략적으로 중요한 과업을 수행하기 위해 만들어짐.
조직이 목표를 달성하기 위해 필요한 기능 활동을 중심으로 부서화가 이루어짐.
작업 활동과 부서들을 계층화한 것.
조직도에서 수직선으로 표시됨.
조직 내 모든 구성원들이 연결되고, 누가누구에게 보고하는지를 표시할 수 있어야 함.
기능별 부서화
사업부별 부서화
다초점 부서화
수평적 부서화
모듈형 부서화

키워드

조직구조의 기초 조직구조론,   조직구성원의 교호상호작용,   조직구조의 3가지 구성요소