KT 인사관리

소개글

KT 인사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업 소개
2. 인사정보 관리
3. 노동력 관리
4. 보상 관리
5. 유지관리
6. 조직 문화
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

다고 한다.
Ⅲ. 결론
한국적 능력주의 인사관리 제도로의 변화모색
인사관리란 일반적으로 기업의 경영활동에 필요한 유능한 인재를 확보하고 육성활용을 통하여 경영목표의 효율적 달성을 이룩하며, 종업원의 욕구충족 및 인간성을 실현하는 경영자의 중요한 관리기능이라 할 수 있다. 이러한 인사관리기능은 최근 산업사회의 발전 및 정보화, 개방화의 급진전에 따른 노동시장의 변화, 고용형태의 다양화, 취업인구의 고령화·고학력화 등의 급속한 환경변화를 맞이하면서 다양한 변화가 이루어지고 있다. 특히 종래의 우리나라 기업인사제도의 근간을 이루어 온 연공 서열형 인사관리제도에서 능력·업적주의의 인사관리제도로 빠르게 변화되고 있음을 알 수 있다.
지금까지의 우리나라 인사관리제도의 중심은 종업원의 직무나 능력보다는 연령이나 근속년수, 학력, 성별 등의 연공적 속인요소를 기반으로 한 승격·승진·승급 등의 인사처우에 중점을 두어 왔다. 즉, 기업인사관리의 중심은 종업원의 연령이나 근속년수에 따라 직무수행능력이 지속적으로 향상된다는 기본적인 사고에 의해 운영됨으로서 근로자의 안정된 생활의 추구와 경영질서의 유지발전에 크게 기여해 왔다.
그러나 IMF이후 급격한 환경변화를 맞이하여 기업은 저상장기의 시설투자나 조직의 확대가 정체된 상태에서 인사의 적체화와 조직의 경직화 현상을 겪게 되었다. 따라서 기업은 종업원의 능력개발과 조직의 활성화를 위한 능력·업적주의 인사제도의 도입 및 운영에 중점을 두지 않을 수 없게 되었다. 더욱이 개별기업에서 요구되는 직능요건을 중심으로 종업원의 직무수행능력을 육성·개발하고, 축적된 능력을 공정하게 평가하며, 이에 상응한 인사처우의 보장이 가능한 신 인사관리제도의 도입의 필요성이 크게 증대되어 왔다. 이러한 점에서 최근 대기업을 중심으로 보급되고 있는 연봉제 및 성과배분제의 발탁 승진제의 도입 등 새로운 인사관리제도의 설계와 시스템화는 경영전략의 주요과제라 할 수 있다.
기업이란 환경과의 끊임없는 상호작용을 통해서 이윤을 추구하고 그로부터 Going Concern을 해나가야 한다. 공기업의 민영화 작업은 아직 완벽하게 이루어졌다고 볼 수 없다. 기업 내의 여러 가지 시스템을 일괄적으로 변화시킨다고 하여도, 사람들의 의식 등 소위 문화라는 것을 변화시키는 데는 상당한 시일이 소요되기 마련이다. 기업의 문화 속에는 아직도 암묵적이나마 연공서열이 중요한 영향력을 갖고 있고, 고과 등을 평가하는데 있어서 그 객관성과 정확성을 기하는데 상당한 어려움이 뒤따른다. 또한 아직도 관료제적인 문화가 남아있어서 그것을 탈피하기 위한 여러 대안이 요구되어지는 실정이다. 그러나 한국사회에서 연공서열적인 요소를 완전히 배제한다는 것은 무리라고 생각된다. 우리가 소위 말하는 유교 문화적 의식을 배제시킨다면 오히려 사회전체로의 역기능이 발생하리라 생각된다. 그러므로 한국적 능력주의 인사관리 제도의 개발과 도입이 필요하다. 즉, 인사관리의 올바른 정착을 위해서는 부서(팀)의 성과를 개인성과 평가에 도입하고 부서회의를 통하여 개인의 목표를 설정 할 수 있도록 하여야 하며, 제안제도를 충분히 활용하여야 할 것이다. 고과에 있어서는 절대평가의 구체적인 기준을 제공하여야 하며, 고과자의 고과등급 비율을 조정하여 경영참여에 활용하여야 할 것이다.
<참고문헌>
논문
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단행본
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신문기사
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- 이용경 KT사장 청년이사회 워크숍, 조선일보 2002-11-14
- 임원운영 포장마차 등 기업문화 바꿨다.
- KT민영화 첫돌 성과와 과제,
참고 사이트
http://www.kttu.or.kr/new/ (kt
노동 조합 사이트)
http://web.skku.edu/%7Escaa/wwwboard/data/ipsi07/perform.hwp
날짜
회의 내용
3월 19일
조편성 및 조원 소개
3월 23일
주제 토론
3월 26일
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3월 29일
조원별 과제연구
4월 6일
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4월 8일
방문 대비 모임
4월 10일
KT방문
4월 14일
KT&G 방문, 방문 후 정보 교환 및 정리
4월 16일
방문내용 브리핑 및 의견 교환
4월 23일
전체 개요 작성
4월 24일
개요 수정 및 개괄적 내용 확립
4월 27일
최종 내용 정리 및 편집
4월 28일
워드 작업, 파워포인트 작업
4월 29일
최종 검토 및 수정
비용 Total 250,000
친목 도모비
100.000 원
기업 방문 경비
130.000 원
유인물
10.000 원
자료 검색
10.000 원

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