정책리더십(정책리더쉽)의 경향

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본문내용

제약되어 있다. 때문에 정책결정자와 정책집행자 사이의 관계(이것은 전통적인 리더십이론의 리더-추종자 관계가 아니다)가 어떤 유형으로 정립되는가 하는 것에 따라서 정책결정자와 집행자의 관계에 따른 리더십 유형을 Nakamura와 Smallwood는 다섯 가지(전통적 기술관료형, 지시적 위임형, 협상자형, 계량적 실험자형, 관료적 기업가형)로 제시하였다.

키워드

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