근로자의 생산윤리, 생산윤리수준의 제고방안 - 품질관리, 생산윤리수준의 제고 방안

소개글

근로자의 생산윤리, 생산윤리수준의 제고방안 - 품질관리, 생산윤리수준의 제고 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 근로자의 생산윤리

1. 품질관리
2. 노동생산성 향상
3. 근로자윤리의 변화
1) 제1단계: 장인윤리의 시대(18세기까지)
2) 제2단계(19세기): 기업가윤리의 시대
3) 제3단계(20세기): 직업윤리의 시대
4) 제4단계(21세기): 직업인의 자아실현시대

Ⅱ. 생산윤리수준의 제고 방안

1. 경영 관리자 차원
2. 근로자차원

본문내용

그 목적을 달성하기 위하여 적정한 경제활동이 필요하다고 보아야 한다. 다시 말해 경영자는 종업원을 기업목적 달성을 위한 수단으로 보지말고, 종업원의 인간성 향상 자체를 기업의 목적으로 삼아야 한다. 그리고 그러한 경영자의 뜻이 종업원에게 이해될 수 있도록 노력하여야 한다.
둘째, 경영관리자는 회사의 기본목표와 장기적 이익을 위하여 우선 고려해야 할 이해관계자가 누구인가를 파악하고 그들의 이익을 먼저 생각하고 고려하여 의사결정을 하여야 한다.
셋째, 경영 관리자는 생산윤리수준의 향상을 위해 생산 활동에 종사하는 모든 근로자들이 준수해야 할 '생산자의 윤리적 행동지침'을 작성하여 자발적으로 준수할 수 있도록 교육할 필요가 있다. 예컨대 "쓸 수 있는 자재를 버리지 않는다.", "품질불량인줄 알면서 생산라인을 지나가게 하지 않는다." 등 보다 구체적인 행동준칙을 제시하여 구성원 모두가 준수할 수 있도록 적절한 조치를 강구해야 한다. 그리고 근로자가 비윤리적 행위를 목격했거나 강요당할 경우에는 이것을 고발할 수 있는 제도적 장치를 마련하고, 이를 효과적으로 운영할 수 있어야 한다.
2) 근로자차원
근로자차원에서 고려할 수 있는 생산관련 윤리수준의 제고방안은 다음과 같다. 첫째, 근로자는 직업인으로서의 자부심과 긍지를 가져야 한다. 지식사회에서 자신의 경쟁력은 자기 스스로 높인다는 사실을 깨닫고, 직업인정신과 전문인정신으로 자아실현이 가능하다는 사실에 확신을 가질 수 있어야 한다. 직업인으로서의 영역은 수직적 변화보다도 수평적 횡적 관점을 더 넓혀야 한다. 따라서 근로자의 직업윤리는 이러한 직업인으로서의 자아실현을 충족시키는 길이라 생각된다.
둘째, 건전한 조직풍토와 노사문화를 형성하려는 적극적인 의지와 노사관계에 대한 새로운 인식의 전환이 필요하다. 현대기업은 근로자, 관리자, 경영자로 구성되어 있고 이들은 모두 기업목적달성에 필요한 중요한 자산이다. 이들은 독립적으로 대립하는 존재가 아니라 각자의 인간성 실현을 도와주는 협력자로 이해하고 존재해야 한다.
셋째, 인간은 나약한 존재이다. 모두가 선한 사람이 될 수 없듯이, 모두가 윤리적인 행동만을 하지는 않는다. 조직생활에서 비윤리적인 행위를 목격했거나 요청받았을 경우에는 비윤리적인 상황이 더 이상 확산되지 않도록 과감한 '고발정신'을 발휘하여 고발할 수 있어야 한다. 이러한 고발문화가 기업에 건전하게 뿌리내릴 때 윤리수준은 제고될 수 있을 것이라 확신한다.

키워드

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