인사행정(人事行政)의 이념과 목표

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목차

인사행정의 이념과 목표

I. 인사행정의 이념
　1. 인사행정의 이념
　1) 효율성
　2) 대응성: 민주성
　3) 사회적 형평성
　4) 공무원의 권익보호
　2. 우리나라 인사행정의 이념

II. 인사행정의 목표

본문내용

개인의 목표도 중요시하게 된다.
즉, 조직의 요구와 개인의 욕구를 조화롭게 통합시키는 것이 현대 민사행정의
중요한 목표라고 할 수 있다. 개인의 욕구충족이 성공적 직무수행을 가져 오고, 이
것이 조직의 목표인 생산성을 높일 수 있다고 보기 때문이다.
통제중심의 전통적 시각에서는 한 사람이 맡을 직무와 책임의 내용을 명확히
하고, 직무수행 에 필요한 지식 기술 능력 태도 등을 정하여 이 에 적절한 사람을 선발하고 직무와 관련하여 통제가 이루어진다.
발전중심의 현대적 시각은 사고의 출발점이 직무에서 개인의 욕구로 바뀌게 된
다. 전통적 관점 에서는 직무가 요구한 일의 내용이나 책임의 정도에 따라서 보상
을 결정하게 되나 현대적 관점은 여기 에 개인의 기대를 고려할 것을 요구한다. 또
한 보상의 범위도 보수뿐만 아니라 각종 후생복지혜택이 포함되고, 나아가 비금
전적인 보상인 승진이나 능력발전의 기회도 포함된다. 보상은 조직의 필요에 따
라 활용되기도 하지만 개인의 기대에 부응하면서 구성원의 삶의 질을 높이기 위
한 차원에서 이루어지는 것이다. 보상이 개인의 기대수준을 얼마나 충족시켰느냐
에 따라 개인의 직무만족도가 결정된다(Locke, 1969: 309-336). 이것은 욕구중심의 보상과 개인의 만족도 그리고 동기유발이 현대 인사행정에서 중시되고 있음을 알 수 있다.
결국 인사행정의 목표는 직무중심의 통제지향적인사행정과 개인중심의 발전지향적 인사행정을 적절히 조화시키는 작업이라 할 수 있다.
개인과 직무의 통합은 개인에게는 개인성장과 직무만족을, 조직에게는 조직의 효율성과 대응성을 동시에 고려한 것이다.

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