[행동대안 선택 行動代案 選擇] 행동대안 선택의 의의와 주체, 행동대안의 선택과정

소개글

[행동대안 선택 行動代案 選擇] 행동대안 선택의 의의와 주체, 행동대안의 선택과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

행동대안의 선택

I. 행동대안 선택의 의의

II. 행동대안 선택의 주체
　1. 선택의 구성요소
　2. 선택의 기본모형
　1) 독립모형
　2) 행정모형
　3) 참여모형

III. 행동대안의 선택과정
　1. 보고서 작성
　2. 외부검토
　3. 내부검토
　4. 수정
　5. 구성요소의 환류

본문내용

로 어렵지 않는 문제이다. 의사결정가는 전 계획단계를 통해서 발견된
증거들과 함께 외부검토에서 모아진 증거들을 면밀히 조사하여 결론에 이른다. 여기에
서는 전제의 타당성 여부, 선택기준의 객관성이나 근거자료의 신뢰성 및 선택된 대안의
실현가능성에 대해 재검토할 필요가 있다(김신복, 1999: 143). 즉, 전제가 잘못되면 분
석 및 선택과정 전체가 달라져야 하므로 그 근거와 관점을 재확인할 필요가 있고, 대안
을 선택하는 주체가 인간인 이상 주관적인 가치판단과 비합리적인 영향을 완전히 배제
하기 어려우므로 평가 및 선택의 기준은 가능한 한 객관적으로 규정해 놓아야 하고, 비
교 평가의 근거자료들에 대해 재검토하여 신뢰할 수 없는 자료는 제외하거나 보완하
여야 하며, 선택된 대안의 구체적인 실현가능성에 대한 점검을 위해 세부실천계획을 수
립해보는 것이 좋다.
4/수정 (revisions)
고려를 요구하는 4번째 단계는 제출된 계획에 대한 수정이다. 여기에는 외부검토 및
내부검토과정에서의 결과를 토대로 목표설정에서 충분하게 반영되어지지 않은 가치나
행동 대안의 탐색과 분석시 고려되지 않은 사항 등에 대해 수정을 검토한다.
5/ 구성요소의 환류(feedback to constituents)
선택과정의 단계는 일방향적인 과정이 아니라 반복적이고 순환적인 과정이며, 이러한 반복과 순환을 통해 좀 더 바람직한 대안을 선택할 수 있다. 환류(feedback)는 대안선택의 각 단계에 걸쳐 이루어진다. 즉, 보고서 작성, 외부검토, 내부검토 및 수정의 각 단계에서 이전 정책의 경험과 교훈 등을 반영하게 되는 것이다.

키워드

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