LG휘센의 글로벌 경영전략

소개글

LG휘센의 글로벌 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기획의도
2. 휘센 연혁
3. 휘센 주요 수상내역
4. 휘센 성공요인
4.1 휘센 제품전략
-세계 각 지역에 대한 공통화와 차별화의 조화
-고객의 Needs에 부합하는 제품 개발
-해외시장 공략 및 글로벌 스탠다드 강화
-글로벌 생산기지 확충 및 글로벌 마케팅 강화
-고객이 디자인하는 LG휘센 에어컨

4.2. 휘센 브랜드전략
-휘센의 Brand Concept
-휘센의 개별브랜드 전략
-아시아 시장을 겨냥한 한류 마케팅
-디자인 중심의 제품 개발 프로세스
-LG 전자 내에서의 디자인 부문의 위상
-원산지효과
-브랜드보호

본문내용

1. 기획의도
휘센은 새천년을 맞은 2000년 1월 18일 LG전자의 에어컨 브랜드명으로 공식 선포됐다. 휘센은 3면 '입체냉각방식' 적용, 다양한 모델 개발 등 기술과 디자인 측면에서도 새로운 제품이었다. 따라서 단지 '시원함'만이 강조되던 기존의 에어컨 기능을 한 차원 업그레이드시킨 '고품격 인테리어 가전'임을 앞세워 치열한 가격경쟁이 펼쳐지던 에어컨시장에 도전장을 던진 것이다.
세계 에어컨 시장은 90년대 중반까지 전 세계 수요의 25%(700만대)를 차지했던 일본 내 수요에 힘입어 일본 업체들이 치열한 선두경쟁을 벌였으나, 미국, 유럽 등을 중심으로 판매를 확대해 온 LG전자가 2000년 처음으로 1위에 올라선 이래 5년 연속 이 부문 1위를 지키게 된 것이다.
휘센의 글로벌 브랜드 경영 전략 관점에서 매우 중요한 의미를 가지고 있다. 따라서 휘센의 글로벌 제품전략에 초점을 맞추고 글로벌 NO.1 휘센에 대해서 더욱더 자세히 살펴보고자 한다.

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