특징적인 인사제도 [P3 제도]

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특징적인 인사제도 [P3 제도]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. P3 제도

Ⅱ. knowledge point

본문내용

가중치 부여
1)가중치 적용
a. 주말반, 저녁/아침시간 이용 교육 가중치 적용(1.5)
b. 중급이상 자격증 레벨업 과정 Point 확대
c. 전달교육, 교육결과보고서 제출 우수시 가산점 부여
2)잡지기고, 강사활동 등 대외활동 Point 신설
#일정 Point 이상: 해외연수, 외국어 교육 프로그램
3. 인사와의 연계보상
1) 2004년도 knowledge point 취득 기준 점수
자격등급
G1,2급
P3급
P2급
P1급
M급
기존점수
30점
25점
20점
20점
20점
-팀장, 본부장 knowledge point의 적용
: 팀장/ 본부장은 부서원의 교육담당 책임자로서 부서원 교육에 대한 관심과 본인 취득점수(51%)+부서원 취득달성률 평균의 합으로 산정함.
2) 2004년도 knowledge point 승격반영 등급
인사고과
S(5점)
A(4점)
B(3점)
C(2점)
D(1점)
기존점수
달성률
150%이상
달성
150~120%
이상 달성
120~70%
달성
50~70%
달성
50%미만
달성
3) knowledge point Cash bag 제도
-취득점수 이상의 초과 포인트를 년 2회(창립기념일, 종무식) 사이버 복지매장 포인트에 적립하여 사용할 수 있는 제도
ex> G1급 사원이 적립시점 40점 취득시 기준초과 10점은 10000원으로 사이버 복지매장 BIZ POINT에 적립시킴
-지급기준: 초과 1POINT당 1000원(조정가능)
4. knowledge point 장점
**능력평가는 최대한 정량화시켜 객관성 유지노력
2. 이직, 퇴직 관리
1) 이직, 퇴직관리
2) 퇴직 후 활동: DIO

키워드

인사,   P3 제도,   경영,   인사제도