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하는 것이 좀 더 효과적이라고 생각하며, 업무시스템은 객관적이고 합리적인 평가제도를 도입 운영하며, 직급체계와 연봉체계도 직원들이 수용할 수 있도록 투명하게 제도화하는 것이 필요하다. 그리고 훈련프로그램은 직무교육과 역량 강
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엔싸이버 서론
기업경영에서의 리더십이란?
본론
1.리더십의 정의
2.세계의 경영자들을 통해 알아본 리더십의 유형
3.세계기업들의 경영스타일을 통해 알아본 리더십
4.세계기업들이 말하는 바람직한 리더상과 리더십
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당신이 꾸준히 해온 것 그 자체다.
- 인생이란 당신이 꾸준히 훈련한 것만큼 변화한다.
□ 대가는 언제나 노력한 만큼이다.
- 역시 성공하는 사람들은 많이 노력하는 사람들이다.
- 정해진 시간에만 일하고 있는 사람이라면 승진도 어려울 것
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당신이 꾸준히 해온 것 그 자체다.
- 인생이란 당신이 꾸준히 훈련한 것만큼 변화한다.
□ 대가는 언제나 노력한 만큼이다.
- 역시 성공하는 사람들은 많이 노력하는 사람들이다.
- 정해진 시간에만 일하고 있는 사람이라면 승진도 어려울 것
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그리 중요하지 않다는 말이다. 이것은 기업의 생산성에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 생산성을 배가시키기 위해서는 관련된 모든 프로세스들을 재고할 필요가 있다고 하겠다 - 저자 소개 -
- 목 차 -
- 감상문 -
- 요약정리 -
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