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아는 것이 아니라 이 것을 행동으로 옮기는 것. 계속적으로 반복생각하며 몸에 베이게 할 것이며 그 때마다 <깨진 유리창 법칙>이란 문구를 생각하며 다시 한번 깨달을 것같다.
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읽고 알게되었다. 그것은 구십구가 아닌 영이라고 일이 빠지는 순간 기업에는 엄청난 타격을 주게 된다는 것이다. 나는 이 책을 읽고나서 깨진 유리창의 법칙처럼 사소한 것 하나하나라도 신경을 쓰고 주의 하면서 살아야 되겠다라는 것을 느
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지한 채 조금씩 전진할 수 있었고, 돌의 무게 때문에 살인적인 물살에 쓸려 내려가지 않을 수 있었다. 그리고, 마침내 그들이 원하는 열매를 얻을 수 있었다. 이 사례가 우리 경영환경에 시사하는 바는 무엇인가? 위의 얘기에서 살인적인 물살
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니라 그 자체를 위해 상상력과 유익함이 양성되어야 한다는 설립자의 내면적 신념에서 나온 것이다.
프록터 와 갬블은 제품우수성에 대한 강조를 단순히 성공을 위한 전략으로서가 아니라 거의 종교적 교리로서 P&G문화에 주입했다. 그리고
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수정하는 것도 중요하지만 가장 좋은 방법은 깨진 유리창이 발생하지 않도록 하는 것이다. 실습생으로서 깨진 유리창이 발생하지 않도록 실습과정에 성실히 임할 것이다. 과제 제출 기간 엄수, 출근 시간 엄수, 교육과정에 적극성과 성실성
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독서행사에 독서기록장이 하나의 역할을 할 수 있도록 한다면 그 활용 범위는 한층 넓어질 수 있을 것이다. 하나의 예로 ‘4월 과학의 달 행사’ 때, 독서기록 양식에 ‘과학 도서를 읽고 퍼즐 만들기’를 포함한다면 학생들은 독서기록장 작
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깨진 유리창 법칙이란
깨진 유리창 이론은 미국의 범죄학자인 제임스 월슨과 조지 켈링이 1982년에 공동 발표한 깨진 유리창 이라는 글에 처음으로 소개된 사회 무질서에 관한 이론으로서
깨진 유리창 하나를 방치해 두면 그 지점을 중심으로
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깨진유리창법칙이라는 책이 가장 기억에 남습니다. 책 내용에 대해 간단히 말씀드리면 깨진 유리창이란 사소한 것도 그대로 방치할 경우 큰 문제로 이어진다는 것을 의미합니다. 이를 비즈니스에 적용하면 고객이 겪은 한 번의 불쾌한 경험,
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