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시장의 확대
▪ 동맹간 차이의 감소
→ Vision
Be the leading global airline alliance
for the frequent international traveller Ⅰ.Issue Definition
Ⅱ.Situation Analysis
1. Company
2. Competitors
Ⅲ.Strategy Development
Ⅳ.Suggested strategy
Ⅴ.ction Plan
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staralliance.co.kr
김영아(2005)“항공운송상품전략에 관한 사례연구”
서명선(2001) “항공사간 제휴의 국제적 동향에 관한 연구”, 탐라대학교
박명섭(2005) 『국제항공운송의 이해』, 우용출판사
박시사(2003) 『항공관광론』, 백산출판사
유광의 (
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항공사 시장의 특성
3. 업계 현황
4. 델타항공의 기업역사
5. 델타항공 SWOT 분석
① STRENGTH
② WEAKNESS
③ OPPORTUNITY
④ THREAT
6. 델타항공의 위기
7. 델타항공의 위기극복전략
① 위기를 기회로!
② 새로운 시작!
8. 델타항공 NEW 마케팅 전략분석
① 타
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항공사 동맹체인 Star Alliance와 IATA 가입 등으로 국제적 위상이 높아졌기 때문인 것 같다는 입장을 밝혀, Star Alliance 가입에 대한 만족감을 표현했다.
3. Service & Creativity
전략적 제휴를 통한 글로벌 얼라이언스(Global Alliance)는 두 항공사간의 좌석
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SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 개선책
(1) 국제적 인지도
(2) Star Alliance 적극 홍보
(3) 이벤트
7. 최종 결론
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위한 개선사항 ··························································
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제 4절 현대 자동차의 인도시장 진출배경 ·····················································
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1. 무
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전략적 제휴의 이해……………………………………………………………8
4. 전략적 제휴를 범주……………………………………………………………10
5. Win - Win을 위한 전략적 제휴(Strategic Alliance)……………………11
6. 전략적 제
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3절 쇼핑의 편리성
제4절 신뢰성을 확보
제5절 DB마케팅을 이용한 차별화 된 서비스 제공
제6절 충분한 제품과 서비스정보제공
제7절 지속적인 회원관리
제8절 실시간 응답체제
제9절 기업들간의 전략적 제휴
제5장 결론
<참고문헌>
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전략 5
III. 성공적인 지식기반경제로의 이행을 위한 IT의 역할 6
1. 외환위기와 성장모델 전환의 불가피성 6
1) 전통적 성장모델의 구조적 취약점과 외환위기 6
2) 기업의 형태변화와 새로운 성장모델의 필요성 8
2. 지식기반 성
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표 목 차
<표 Ⅱ-1> Lewis & Weigert의 네 가지 신뢰유형
<표 Ⅱ-2> 다계층성과 다차원성의 신뢰변수
<표 Ⅲ-1> 지속적 경쟁우위의 기준과 조직학습의 과정 통합 체계
<표 Ⅲ-2> 전략적 제휴에서 조직학습을 저해하는 인적자원관리
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5. 주요업무
6. 업무 추진방향
7. 기대효과 및 업무 추진계획
[공무원 직무수행계획서]
1. 업무추진 기본방향
2. 업무의 내용 및 목표
3. 업무의 추진 중요성과 추진 방법
4. 업무의 발전 방안
5. 업무 수행을 위한 전략 제시
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위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기
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중요성과 추진 방법.................................6
1) 업무의 중요성
2) 추진 방법
4. 업무의 발전 방안...............................................7
5. 업무 수행을 위한 구체적인 전략.................................7
1) 전략 1
2) 전략 2
3) 전략 3
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지속적인 성장에 맞춰 지역별 특화사업을 발굴하고 OTA, 공유경제 플랫폼 등과 함께 국내 지역 관광 경쟁력을 강화를 위한 전략적 제휴를 이뤄나갈 필요가 있습니다. 이러한 한국 관광의 약점인 서울, 수도권 지역에 집중된 관광 수요 현상을
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위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기
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