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중국정부의 규제'와 'GSM'이라는 통신방식의 차이 두 가지로 나누어진다. 현재 중국은 이동통신사업을 국가산업으로 지정해 놓고 외국 기업의 진출로부터 보호하고 있는 실정이다. SKT은 '유니콘 차이나'와의 제휴회사로 선정되기 위하여 모토
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진출 사례
1. 개요
2. 각 대안별 장단점
1) 고가수출 전략
2) 현지기업 M & A
3) Greenfield Investment
4) Licensing
3. 결론
Ⅶ. LG전자의 베트남진출 사례
1. 진출 현황
1) 진출배경
2) 수출에 의한 베트남 시장 진출
2. 유선통신 시장으로의 진출
1)
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이동통신시장은 신규가입자 한계 도달
시.장.포.화
[ 시장포화상태 ]
SK telecom
SKT 해외진출 :
국내 시장의 포화
▶ 2010년 이동전화 가입자 4951만명, 인구대비보급률 101%
BLUE OCEAN 을 찾아서
▶ 월평균 신규 가입자 700만명 이상의 중국,
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경영전략을 직접 세워볼 수 있었다는 점에서 뿌듯함을 느낄 수 있었다.
【참고문헌】
『대한민국에는 SK-Telecom이 있다.』, 이병철, 21세기Books, 2005
『이동통신서비스산업의 환경 분석과 국제화 당위성』, 전용욱, 국제무역경영연구원,
『SKT,
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전략의 비교 분석
1. 자기 기업이 갖추고 있는 핵심역량을 제대로 파악하라
2. 새롭게 진출할 시장을 선점할 때는 기업이 추구하는 위상과 영향을 고려해야 한다.
3. 경영자의 냉철한 판단이 요구된다.
Ⅳ. TTL의 마케팅 전략 분석
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