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다람쥐와 비버의 방식을 통해 인생의 목적의식을 강하게 상기시켜주는 계기가 되었으며, 세상을 살아가면서, 아니 인생을 살아가면서 기러기의 선물을 통해 서로 격려하고 도우면서 살아가야 한다는 것을 피부 가까이 느끼게 되는 계기가 되
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행 방법을 설계하고 테스트하는 것이라고 생각한다. 최고경영자에게는 기업의 전 영역을 관리해야 하는 지위에 있기 때문에 자원배분과 조직이 나아가야 할 최적의 진로를 결정할 수 있는 능력이 요구된다.
② 인적자원형 리더십
: 전략수립
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짧은 경영 이야기는 좌절하거나 욕심부리는 일에 매달려 있는 우리들에게 잠시 하늘과 바람과 나무를 쳐다보는 것이 얼마나 유익한 일인가를 깨우쳐 준다.
하지만 우리 모두는 알 수 있다. 분명한 것은 성공하는 사람과 그렇지 않는 사람들
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감상문
제출일 : 년 월 일
제출자 : ---------
* 목차 및 내용
1. 핵심내용정리
겅호는 적자로 인해 폐쇄직전의 공장에 공장장으로 발령받은 페기 싱클레어가 앤디 롱클로우를 만나 겅호의 3대 원칙인 다람쥐 정신, 비버의 방식, 기러
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써야 한다
4. 동시의 단계별 지도
1) 도입 단계
2) 전개 단계
3) 정리 단계
4) 동시 지도 동기 강화 방법
Ⅶ. 레크레이션 노래(레크리에이션 노래) 수업자료(지도자료)
1. 곰잡으러 갑시다
2. 다람쥐 5식구
3. 엉덩이가 바람에
참고문헌
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