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전략의
두 가지를 경영전략으로 보기도 한다. Ⅰ. 경영전략의 본질
1. 경영전략의 의의
1) 전략적 경영이 필요한 이유
(1) 카르거와 맬릭의 연구
(2) 튠과 하우스의 연구
(3) 앤소프의 연구
(4) PIMS 연구
2. 경영전략의 기준
1) 제품-시장
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경영자가 설정하는 장기적이며 일반적인 지도원리 내지 행동원칙
기업활동의 목적이나 이념에 입각한 선택적 지도원리, 경영의 목적달성에 가장 적합하고 조화 있는 경영구조를 형성하는 것을 임무
2. 경영전략의 본질
경영전략 : 경영목적
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전략(Strategy)이다. 전략은 변화하는 시장 환경에 기업이 어떻게 적응하여 능력을 발휘할 것인가 하는 장기적인 목적과 계획, 그리고 이를 달성하기 위한 자원 배분 방식 등을 말한다. 전략은 공유가치와 함께 조직의 운영 및 구성원들의 행위
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의 활동을 조정하고 영향을 준 결과가 원래 설정한 목 표를 어느 정도 달성하였는가를 자료를 수집하여 검토 분석하여 결론을 내리는 과 정이다.
2) 평가의 단계
① 평가분야나 내용의 선정
경영과정의 요소하나 하나가 평가 내용이 될 수도
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형성하기 위해 계획적으로 홍보활동을 전개하는 것이다. 적극적인 홍보의 수단은 보도관계 인쇄물의 송부, 기자회견, 특별행사 등이 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중
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