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Ⅰ. 기업 소개.
Ⅱ. 양 사의 주력 사업 분야와 현황
Ⅲ. 시장상황 및 양 사의 대책 요약
Ⅳ. 경영전략의 4가지 관점
계획(Plan)
패턴(Pattern)
포지션(Position)
관점(Perspective)
Ⅴ. 결론
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삼성전자
알게 모르게 한국을 배우는 중국…벤치마킹 사례
새마을운동 벤치마킹
SKC의 6시그마 벤치마킹 성공사례
현대자동차의 벤치마킹 사례
LPL-하이닉스 “경영기법 서로 벤치마킹”
도요타사가 벤츠 벤치마킹
삼
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삼성전자 소개 ------------------------------------------------------------ 4
2. LG 전자 소개 ----------------------------------------------------------- 4
III. 삼성전자와 LG 전자의 7S 분석
1. 전략 (Strategy) --------------------------------------------------------- 5
2. 조직 구조 (Struc
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전략을 구사하고 있는 렌샹, 베이따팡정, 하이얼 등 중국기업과의 전략적 제휴 고려
· 장기적인 관점에서 독자적인 유통 및 마케팅 능력을 육성하는 것도 중요 Ⅱ. 렌샹의 부상
《 렌샹과 AOL의 합자회사 출범 》
□ 2001년 6월 전세계
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II. 본론
1. e-Learning 의 이론적 배경
① e-Learning 의 개념
② e-Learning 의 발전과정
③ e-Learning 의 학습방식
④ e-Learning 의 효과
2. LG전자의 e-Learning
3. POSCO의 e-Learning
III. e-Learning 의 문제점 및 대안
IV. 결론
V. 참고자료
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