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고객이익 및 고객정보를 보호
고객이 실질적으로 체감할 수 있도록 고객접점에서의 업무프로세스를 개선해야 함
3. 고객 및 영업점 직원 중심으로 현장 업무프로세스 개선을 추진할「고객접점혁신」체제를 운영할 필요
- 고객접점 및 영업점
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고객중심 조직 – 시장점유율 VS 고객점유율
CRM조직의 장애물 – 부서간 이기주의, 관료주의, 경직성, 판매량 중심의 성과척도
올바른 성과측정을 위한 CRM척도 – 고객중심적인 척도
CRM을 위한 기업문화 - 기
CRM과 업무프로세스 혁
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http://www.etnews.co.kr
http://www.sogang.ac.kr/ http://www.kpc.or.kr/
http://www.mk.co.kr/ 경영혁신(Innovation) 정의
고객만족의 경영혁신
경영혁신의 필요성
경영혁신의 기법의 종류
기업들의 경영혁신 사례
참 고 문 헌
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프로세스』 김승일 국제기업전략연구소(1999)
『무한경쟁시대의 경영혁명 패러다임 전환』 김정석 명진출판사(2001)
『TQM에 의한 경영혁신』 류한주 한국생산성본부(1999)
『리엔지니어링』 박내회 김영사(2000)
『프로세스 이노베이션』 T. Davenp
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고객만족경영
고객만족경영(Customer Satisfaction Management : CSM)은 고객중심적 사고를 바탕으로 모든 경영활동을 전개해 나가는 신경영 조류 증의 하나이다
고객만족이란 고객이 제품 또는 서비스에 대해 원하는 바를 기대 이상으로 충족 감동시
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