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1. 고위공무원단제도(SES)의 의의
2. 미국의 고위공무원단 제도
3. 우리나라의 고위공무원단 도입
(1) 의의, (2) 도입 배경, (3) 우리나라 고위공무원단제도의 핵심요소
참고 - 역량평가제, 직무성과계약제, 직위공모제
(4) 고
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[그림 4] 고위공무원단 관리 책임 부서
<그림 4>에서 보듯이 중앙인사위원회를 선호하는 것으로 나타났다.
) 김판석, 이선우. (1998)「고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색 : 중앙정부 관리자들의
고위공무원단제도에 대한 의식조사를
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고위공무원단의 개방형 직위에 대한 관심은 제고될 것으로 기대한다.
2) 조직문화 측면
(1) 정치적 인사 완화체계 확보
고위공무원 인사관리상 정실적 인사 개입의 가능성을 배제하여 공정성과 객관성을 확보하는 것은 고위공무원단제도의 목
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공무원의 자질과 역량과 상당히 밀접한 관계가 있다. 따라서 우리의 경우도 국내외적인 변화의 흐름에 대한 정부의 대응력을 높이고 국민이 기대하는 양질의 행정서비스를 구현하기 위해서는, 선진국들과 마찬가지로 고위공무원단 제도의
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공무원단에 알맞은 보수체계의 정비를 통한 고위공무원 단 운영상의 한계의 극복
마지막으로 고위공무원단의 임용, 관리와 지속적인 개선을 위해 총괄적인 기구로서 중앙인사위원회 의 기능강화
고위공무원단제도는 우리문화에 대한 충분
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