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교섭력
구매자가 더 큰 기업 일수록, 구매자가 금액이 크기가 공급자의 매출에서 차지하는 비중이 크면 클수록, 구매자가 훨씬 가격에 민감할수록, 공급하는 기업의 수익률은 낮아지게 된다. 구매자는 식사를 하는 손님들이다. 이곳은 음식의
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- 정부규제와 제도적 진입장벽
2) 기존 경쟁자
- 현대중공업
- 삼성중공업
- 대우조선해양
- STX조선
- 한진중공업
3) 수요자 교섭력
- 가격의 민감도
- 공급자에 대한 구매자들의상대적 교섭능력
4) 공급자의 교섭력
5) 대체재의 위협
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공급자 교섭력
구매자들이 기업에 영향을 행사하여 기업의 이윤에 영향을 미치듯이 공
급자들 역시 기업에 동일한 영향을 미칠 수 있다. 기업의 공급자는 일반적
으로 제조업체의 경우라면 원자재나 부품이 될 것이고 유통업체라면 판매
물
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위협
2) 대체품의 위협
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
5) 현재 경쟁자들의 치열한 경쟁
2. 마이클 포터의 5Forces Model을 이용한 항공운송산업의 구조 분석을 통한 시사점과 대응방안
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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교섭력으로부터의 위협
공급자의 교섭력으로부터의 위협
대체품으로부터의 위협
현재 시장 내에서의 경쟁
10
10
5
5
10
8
6
3
2
8
구조적 요인에 대한 가중치 합계
40
27
환경적 요인
인구통계적 환경
경제적 환경
사회적 환경
기술적 환경
법률적
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경쟁
4) 구매자 교섭력
5) 공급자의 교섭력
제5절 쟁점 분석
1. 휴대폰 소액 결제 소비자 피해
2. 대기업 휴대폰 소액 결제 시장 진출
제6절 해외 산업 현황 및 해외 진출 사례
1. 해외 산업 현황
2. 해외 진출 사례
제3장 결론
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공급자와(항공사, 호텔 등)의 교섭력강화』가 여행상품가격 및 여행기업의 수익에 미치는 일반적인 영향은 무엇이고 교섭력 강화를 위해 『상품MD직무』 차원에서 취해야할 『비수기 판매전략』에 대하여 지원자의 생각을 기술하세요
여행
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