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위한 팀장의 4가지 실천사항을 서술하시오. (20점)
문제3. 팀원의 성과유형에 따른 4가지 코칭 방법을 설명하고 여러분 조직의 팀원을 한 명 선정하여 그 팀원에게 필요한 코칭방법과 그에 맞는 대응방법을 3가지 이상 작성하시오. (50점)
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코칭을 단지 특정한 낙오자들의 성과관리를 위한 하나의 테크닉 정도로만 쉽게 이해한다면 예기치 않은 함정에 빠질 수 있기 때문이다.
코칭이 효과적으로 이루어지기 위해서는 구성원들이 강요받지 않고 자발적인 상태에서 과업과 조직에
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코칭, 거름, 2006
EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십 관리
Ⅲ. 허시-
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코칭, 거름, 2006
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
케네스 블랜챠드, 조천제 역, 켄 블랜챠드의 상황대응 리더십(Ken Blanchard's Situational Leadership 2 Bible)
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코칭 프로그램이 간호사의 감성지능, 코칭스킬, 자기효능감 및 직무만족에 미치는 효과, 전남대학교, 2010
김은경, 청소년의 리더십 생활기술과 학교적응유연성과의 관계 분석, 숙명여자대학교 대학원, 2005
김형수, 청소년 리더십 프로그램의
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