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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 관료제의 의미
2. 전통적인 관료제모형
1) 베버의 관료제
2) 베버의 관료제의 특징
3) 관료제의 기능
4) 관료제의 문제점
5) 관료제의 문제 해결방안
6) 관료제의 과제
3. 거버넌스 모형
1) 거버너스의 의미
2)
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관료제모형과 거버넌스 모형을 비교하여 서술해 보았다. 관료와 정치인들 모두가 자신들의 이익을 도모하는 경향을 지니고 있고, 양자간의 관계와 위와 같은 이익의 증진을 다루는 규칙들의 비일관성을 주어진 상황으로 본다면, 양자간의 긴
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모형이 서로 복합적으로 사용될 경우가
많기 때문이다. 어했든 이 모형들은 행정학의 연구 내지 행정현상의
분석을 위해서 매우 유익하다고 하는 것은 의심할 여지가 없다. 행정학 연구의 모형
I. 조직모형
II. 관료제모형
III. 의사
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직업적 유동성의 전제 : 직업적 유동성은 구조적 배열의 잠정성에 결부된 것이다.
⑼ 낮은 조직구조변수 : 낮은 수준의 복잡성, 낮은 공식화, 낮은 집권성, 비일상적 기술 등
★ 후기관료제모형에 대한 평가
⑴ 구조적 관점에의 편중 : 인간성
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관료제모형에 관한 小考,”관료제와 현대행정(김홍기 編),
서울 : 대왕사, 1992
▶ 정용덕, “발전과 행정,”한국사회의 변동, 서울 : 성균관대학교 출판부, 1986
▶ 서울신문, 1997년 6월 20일자
■ 국외문헌
▶ H. Ingram & S. Smith, Public Policy for Democrac
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관료제모형‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧<32>
Ⅻ. 고전적 구조형성원리를 수정하는 모형‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧̷
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모형
(1) 인과모형
① Parker와 Decotiis의 모형
② Mitchell과 Larson의 모델
(2)통합모형
① Matteson과 Ivancevich의 모형
② Gibson, Ivancevich와 Donnelly의 모델
3) 직무스트레스 원인
(1) 업무 특성
(2) 역할갈등 및 모호성
(3) 조직내 인간관계
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