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본적인 수업 시수의 충족 여부, 학생들에 의한 강의 평가를 주 평가 내용으로 하고 있는바, 이것은 강의를 담당한 교수를 평가하는데 목적이 있는 것으로, 이를 넘어서서 교수학습의 질을 향상하기 위한 평가로 그 목적을 분명히 해야 함.
○
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nsive) PTR’ 또는 심층평가(in-depth evaluation)의 절차를 진행함.
○ 동 위원회/회의에서 논의한 사항을 집약한 보고서를 교무담당 처장/부총장에게 제출하며, 해당 교수의 학장과 후견교수에게도 통보
9) 교무담당 처장(provost: CAO)/부총장(vice presiden
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평가결과
■ 학교에 따라서는 후견/동료교수의 학생면담 보고서도 요구
■ 등급에 따른 강의평가결과는 기술통계량을 정량평가로 반영
■ 보통 강의평가설문지의 이면에 기록하는 개방형 설문에 대한 응답 또는 의견(comments, opinions, observation
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수성이 반영되지 않음
질적 평가보다 양적 평가가 이루어짐
해당 대학의 실정에 맞는 평가지표 개발이 필요
연구영역이 지나치게 강조됨
교수간 갈등관계 표출
학술단체의 대학평가자료 미비
평가항목별 중요도 설정이 어려움
자율성이 무
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평가제(교수업적평가제도)의 활용 방안
1. 급여 연계 방안
교수 업적에 기초한 경쟁 체제를 도입하여, 각 교수의 연구, 교육, 사회봉사 의욕을 고취시킨다. 객관적이며 공정한 종합평가에 의하여, 교육 및 연구 풍토를 조성, 고취, 심화한다.
2.
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