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중국 유통시장이 높은 물류비용과 과다한 유통단계별 비용 뿐만 아니라 법규 및 정책적 규제와 사회주의적 불확실성 등 다양한 장애요소가 있기 때문에 중장기적인 전략을 갖추어야 한다. - 국내 유통업체의 중국 시장 진출 방향 -
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국내 상품 면세시스템을 개선해야 한다고 제시했다.
특히, 상품 해외시장개척과 같은 수준의 지원, 시장개척자금의 보조 등 상품수출과 연계한 해외진출 추진에 대한 적극적인 지원이 요구되며, 중국의 WTO 가입에 따른 중국유통시장 진출전
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중국의 해외 투자
(1) 중국의 해외투자 패턴 변화
(2) 해외투자 현황 및 특징
(3) 해외투자 정책의 문제점
(4) 중국정부의 해외투자 정책 개선 방안
Ⅲ. 회사 소개
Ⅳ. 중국의 유통시장과 이마트의 진출 배경
(1) 중국의 유통시장
(2) 이마트
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유통전략
1) E-today 시스템의 종류
2) E-today 시스템의 도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4) 유통경로의 단순화(EAN-14개발)
6. 결론
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB상품을
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중국유통시장문제가 따른다. 외자기업과 현지기업과의 경쟁으로 인해 수익성 악화될 것으로 예상되고 현지 구매력 제고의 한계와 협력업체 관리 문제도 발생하고 있다.
Ⅲ. 결론
● 극복해야 할 근원적인 문제
⇒ 과연 이마트가 국내시장의
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중국 진출업체의 경험과 기술 및 노하우에서 우위를 확보하고 있는 국내업체의 강점을 적극 활용하여 시장우위를 지켜가는 전략을 구사할 필요가 있다.
(4) 정부의 적극적인 지원정책이 중요하다. 정부의 역할로는 우선, 중국 유통시장 분석
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유통구조 개편”, 유통업계동향, 1999
남일총, “한국의 유통산업”, 한국개발연구원, 1992
박명수, “지각변동 거세지는 국내 유통산업”, 주간경제, LG경제연구원, 1999.3
변명식, “유통의 이해”, 학문사, 2002
윤명길, 시장개방시대의 소매유통
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유통구조 개편”, 유통업계동향, 1999
남일총, “한국의 유통산업”, 한국개발연구원, 1992
박명수, “지각변동 거세지는 국내 유통산업”, 주간경제, LG경제연구원, 1999.3
변명식, “유통의 이해”, 학문사, 2002
윤명길, 시장개방시대의 소매유통
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전망
3. 제3자 물류의 문제점
Ⅳ. 제3자 물류산업의 활성화 방안
1. 물류업체 역량 강화
2. 글로벌 물류체계 구축
3. 그린 로지스틱 체계 구축
4. 상생 파트너십 형성
5. 화주업체의 개선방안
6. 물류업체의 개선방안
Ⅴ. 결론
참고문헌
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시장마찰은 훨씬 줄어드는 반면 시장기회는 대폭 확장될 것이다.
둘째로 우리나라 국제기업들은 해외 진출에 있어 국내기업들끼리(대기업 또는 중소기업끼리) 전략적 제휴를 통해 동반투자 등을 강화할 필요가 있다. 이는 국내 대기업들끼
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(주)수산시장활어유통에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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중국의 각 성과 경제특구로 점포를 확장하는 데 이바지하여 글로벌 기업 롯데마트의 이름을 널리 알리는데 일조하겠습니다. 또한, 꾸준히 중국 현지의 상황과 업계의 흐름을 파악하고, 지속적인 현지화에 힘씀으로써 타 유통업체와의 고객
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중국 진출을 가시화 하겠습니다. 그리고 구본걸 회장님의 비전처럼 2015년까지 매출 1000억원 이상을 올리는 메가(mega) 브랜드를 10개 만들고, 이 중 5개를 해외로 진출시키는 전략과 기획력을 보여드리겠습니다. 그리고 국내 매장 곳곳에 제품을
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유통 기반을 보유하고 있으며, 글로벌 상위업체 대비해서는 가격경
쟁력을 보유하고 있어 글로벌 중상위그룹 내 최적화된 생산기반, 가격경쟁력, 기술력 등을
토대로 우수한 수익성을 유지하고 있다.
한국타이어는 세계 타이어 시장 내 중상
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업체 가운데 첫 시도다.
회장은 "국내 시장 점유율 30%를 달성하고 '10조원 경영시스템'을 구축하겠다"며 "건자재 사업과 중국 시장 진출 등 신규 사업을 준비하겠다"고 말했다.
이어 "인재 확보와 육성시스템을 혁신하기 위해 노력하겠다"며 "디
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국내 뿐만 아니라 글로벌 시장에 진출하고 특히 중국에서의 고성장 가세로 '2015년 아시아 넘버원(NO.1) 제과 기업'이라는 오리온의 장기 비전을 이룰 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 그리하여 오리온이 아시아 메이저 제과업체로 우뚝 설 수
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