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국립대 법인화
정부조직형태의 경직적, 타율적 현상유지형 운영체제를 유연하고 자율성을 갖춘 변화지향적인 운영체제로 전환
국립대학의 경쟁력을 높이고 대학 스스로 경쟁을 통해 자생력을 갖추도록 하여 재정운영을 효율화 1. 국
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국립대 법인화다.
국립대 법인화에 대한 찬성과 반대의 의견을 요약해보면 찬성론자들은 대학의 자율성 증대와 이로 인한 경쟁력 강화를 이유로 든다. 반대론자들은 대학의 재정약화, 정부의 자율권
침해, 대학 서열화, 기초 학문몰락, 등록
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국립대학을 세계적 수준으로 육성할 수 있는 계기를 마련할수 있다는 것이다. 국립대의 자산, 학교의 재정권. 인사권을 교육부가 갖고 있는 방식에서 벗어나 학교 자산이나 재정권 인사권을 교육부에 의해 간섭 받지 않도록하여 좀더 자율적
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* 국립대 법인화란?
국가 행정조직의 일부인 국립대학에 독자적인 법인격을 부여하여
국가로부터 법적으로 분리하고
국립대학 스스로 권리의무의 주체가 되도록 하는 것
대학의 자율성과 경영의 효율성 제고를 통한 국립대학의 발전
☞
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이지 않는 것이 현실이지 않은가? 국립대법인화법이 시행되면, 자율이라는 미명 아래 정권에 아부하는 인사들을 비롯하여 교육부의 퇴임고위관료들이 국립대학들을 서서히 점령하여 지배하게 될 것이 분명하다. 더구나 법안 곳곳에서 주요
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간에 연계를 할 수 있으리라 생각한다.
◈ 結論.
앞서 본 바와 같이 국립대법인화는 오랜 시간에 걸쳐 정권이 교체될 때마다 교육정책의 한 부분으로서 흐름을 함께 하였다. 특히, 올해 새 정부 취임에 따라 재추진 되는 국립대 법인화는 국립
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대한 국가의 의무를 져버리고 국립대의 한계점을 무시하는 처사라고 해도 과언이 아닐 것이다. 일본에서는 이미 국립대 법인화가 실시되었으나, 실패라는 평이 대부분이다. 우리나라의 국립대 법인화는 서울대와 같은 특수법인화를 제외한
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