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이후에 기업들은 인수합병의사결정 그 자체에서 벗어나 통합된 경영활동의 네트워크를 어떻게 운영할 것인지로 그 초점을 바꾸어야 한다. Ⅰ. 오늘날 국제 M&A 시장의 특질
1. 크기파괴
2. 국경파괴
3. 영역파괴
Ⅱ. 국제 M&A의 추진방법
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국제 인수합병전략
Ⅰ. 국제 M&A의 개념과 현지국 효과
1. 국제 M&A의 개념
2. 현지국에 미치는 효과
Ⅱ. 국제 M&A의 역사와 변화
1. 배경
2. M&A의 100년 역사
3. 중국, 인도기업의 글로벌 M&A 신흥세력 부상
Ⅲ. M&A 실패요인과 실패사
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국제시장에 소개하고자 하는 경영자는 이러한 저항의식을 최소화할 수 있는 전략대안을 수립하여야 한다.
문화적 변화의 중개인으로서 국제기업의 역할은 긍정적인 면과 부정적인 면을 동시에 갖고 있다. 국제기업이 국제경영활동을 통해
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M&A의 이론과 실제, 상지출판사, 1992
박성호, 인수, 합병 시너지효과 연구-국민, 주택은행 합병사례 실증분석, 한국과학기술원 석사학위 논문, 2004
신성호, 국내 및 국제 M&A현황과 특징, 기보저널, 2003 여름호
유영일, 적대적 공개매수에 대한 방
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M&A연구소
동아일보 http://www.donga.com/
파이낸셜뉴스 2006-03-12 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 우리나라 M&A시장의 환경변화
1. 기업인수합병(M&A) 개념
2. M&A의 장단점
3. 우리나라 M&A의 특성
Ⅲ. 국내기업의 M&A 활성화 방안
1. IT벤처기업의 M&A
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