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급여 및 변동상여금제도
1)급여
2)변동상여금제도
4.전문가(ICP)제도와 후계자 육성제도
1)직급체계
2)전문가제도(ICP)
3)후계자 육성제도
5.상하간의 원활한 의사소통
1)직원의견조사
2)스피크업과 오픈도어
6.선택적 복리후생제도와 효율적 근무
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및 전 방위 평가)
· 직무 성과급제도
-직무내용
-개인의 업적결과
-개인의 가치
-개인의 SKILLS
· 변동상여급 제도(회사경영성과 연계)
· 영업보상제도(개인 및 TEAM 업적)
· 교육훈련(NEW SPIRIT 및 SKILLS 배양)
· 다양한 의사소통제도
· 직원참여제
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및 조기퇴직제도
대우중공업은 명예퇴직제도와 조기퇴직제를 실시한다. 명예퇴직과 조기퇴직제도가 대두된 이유는 계속되는 인사적체와 인건비의 부담 때문이다.
3. 결 론
최근들어 기업들이 신 인사관리제도를 앞다투어 실시하면서 인사
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상여금제를 프로젝트나 생산직 같이 평가가 용이한 부분에 시행한다.
고과상여금제도도 직능급 임금제도와 마찬가지로 그 평가기준이 모호하거나 판단이 어렵다.
4. 인사고과제
대우중공업은 자기고과제를 시행하는데 인사변동에 크게 반
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변동상황에 대한 적응력 내지는 비판력을 함양할 수 있다는 의의를 지니는 것에 초점을 두었다. 디지털 인사행정에 관한 질문의 답변이 충분치 못했음에 양해를 구한다.
6. 조원 및 역할분담
7. 참고문헌
① 김성수, 21세기형 신 인사관리론
②
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