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기업이 외국기업을 인수합병한 사례
1.영안모자, 미지게차회사 인수
2.신호페이퍼-노르웨이 노르스케 스코그사 인수합병
3.대우중공업-자이모스 M&A
4.원재료 확보를 위한 인수합병
5.선진기술 도입를 위한 인수합병
6.무역장벽 및 해외유
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기업요인
진출국가수 다수 소수
기업지원 제한 풍부
<표 8> 글로벌표준화 대 현지적응전략의 결정요인
출처 : G. Albaum, et al, International Marketing and Export Marketing, MA : Addison-Wesley Co., 1989, p.230
첫째, 국가 간의 시장동질성이 높을수록 표준화된
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기업의 성장을 꾀하고자 한다. 즉, 한 브랜드를 자체 개발하기보다는 M&A를 통해 적절한 기업을 인수함으로써 ‘덜 쓰고 많이 버는’ 경영을 선택한 것이다 1. 기업소개- 이랜드 (E•LAND)
2. 이랜드의 핵심역량
3. 이슈전략- M&A를 통한
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합병하면서 발전
크라이슬러는 거대한 자동차 회사로 그 안에 작은 계열사들이 있음
대표적으로 Jeep 와 Dodge, Eagle 등이 유명
설립년도 - 1925년본사 소재지 - Highland Park / Mcgn대표자 - Robert J. Eaton종업원수 - 94,300 ('97년 평균)총생산대수/승용
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6. 연예 매니지먼트와 광고
Ⅵ. 연예 매니지 먼트의 발전방안
1. 투자의 극대화.이익의 극대화
2. 기업화.기업 경영체계의 도입 및 경영전략 활용
3. 기업형 매니지먼트발전 전략
4. 국 제 화
Ⅴ.결 론
참 고 문 헌
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