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깨진 유리창 법칙의 저자 마이클 레빈은 조직의 사소한 문제점에도 강박관념을 가지고 관찰하고 즉시 해결해야만 위기를 맞지 않는다는 점을 강조하고 있다. 그는 무엇보다도 고객과의 약속을 지키기 위해 강박관념을 가지고 노력해야 성공
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깨진 유리창의 법칙을 읽고 여러 가지 경영, 그리고 인생의 관점에서 나 자신의 논리를 정리해 보았다. 처음 말한대로 이 책의 내용은 비단 경영에서만이 아니라 우리가 일생을 살아가는데 필요한 배경지식이 아닐까 하는 생각도 든다. 모두
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추세에 발맞추어 경영비전 역시 지리적 경계를 초월하여 넓은 시간을 갖추기 위해 세계적 비전이라는 용어로 대체되기도 한다. 무엇보다도 효과적인 비전은 간단하면서도 구체적이어야 하는데, 이를 위해서 비전은 구성원들로 하여금 자신
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는 원칙을 강조한다. 이 책을 보면 호미로 막을 것을 가래로 막는 불상사를 피하게 해준다.
또한 이 ‘깨진 유리창 법칙’을 기업에 적용시킨 실례와 실패한 예를 들어 사소한 것의 중요성을 나타내고 있는데, 나에게는 이것이 사회나 국가,
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깨진 유리창의 법칙을 읽고 여러방향으로 생각의 논점을 전개하고 독후감을 작성해 보았다. 이책은 우리 주변에서 사소해서 지나치기 쉽고 중요하지 않아 소홀히 하기 쉬운, 그러나 작은 것들이 모여서 결과라는 결정체가 만들어 진다는 평
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