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납기일을 정시에 맞추지 못하는 치명적인 약점을 보이고 있다. 이스턴 기어사가 납기일 맞추지 못하는 이유를 공정에 따라 살펴보면 다음과 같다.
우선 주문과정에서 리드타임이 너무 길다는 것을 볼 수 있다.
이스턴 기어사가 제작하는 제품
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납기일과 물량이 9일 30단위, 13일 70단위, 15일 50단위일 때, Material Resource Planning(MRP)을 작성하고 MRP를 작성하는 과정을 설명하시오.
(3) 드론(drone, 무인항공기)을 활용한 배송시스템의 장단점과 우리나라 드론 배송 시스템의 도입 가능성을 교
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납기일에 알맞은 원자재 및 부품의 수급을 효과적으로 관리할 수 있다. 이러한 원자재 및 부품수급의 관리를 Material Resource Planning, 즉 MRP라 한다.
첨단 전자제품에서 식품에 이르기까지 모든 최종제품의 생산과정은 BOM과 이를 기반으로 작성된
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납기일을 지연시켜 주도록 한다. 그러나 납기 지연으로 인해 구매/발주 측의 납기계획에 차질이 있을 시에는 해결방안을 수립하도록 한다. 최악의 경우 계약을 파기하고, 해결 방안으로는 다른 협력업체를 통하여 구매/발주하여 해결하도록
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납기일을 맞추지 못한 주문들이 너무 많이 밀려있다.
- 제조공정의 어떤 한 부분에서 지체현상이 발생하고 있다.
- 재고가 너무 많아 공장에 발 딛을 틈이 없다.
- 효율적으로 운영되고 있다고 하지만 사실상 적자 상태이다.
- 기존의 운영지표
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납기일 지키기가 어려워짐→거래처를 잃음→신용도 하락, 경쟁력 약화
3) 납기일을 맞추기 위해서 생산시설 해외이전/해외생산비중 확대/공정자동화 추진→오히려 일자리 줄어들 가능성
4) 총 임금이 유보임금까지 내려갈 경우 신규채용이
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통화 받아봤는지?
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채권이란 무엇인가?
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납기일과 퀄리티 중 무엇을 중시하는가?
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금융권에 대해 어떻게 생각하냐?
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형법과 민법에 대해 잘 알고 있는지?
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현대케피탈은 고객을 끌기 위해 무엇을 해야할까?
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업무가이드라인 지킬 수 있
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라도 사람사이에 변하지 않는 중요한 문제는 ‘신용’입니다. 제가 입사하게 된다면 작은 시간약속부터 중요한 제품 납기일포함 모든 약속을 철저히 지키는 삼성중공업사원으로 불리도록 할 것입니다. 또한 중국 조선 업체들의 거센 도전에
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지원동기500 구체적 16줄
¡ßProject Management¡ß
프로젝트 관리능력은 기업경쟁력의 원천입니다. 프로젝트 관리를 위해서는 무엇보다도 선제적 행동이 중요합니다. 납기일을 맞추기 위해 기존 데이터분석과 향후 발생할 문제점에 대해 선제
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에스홈은 건설현장에서 필요로 하는 가설재 일체, 가설 사무실 및 숙소, 사무실 비품, 모빌시공 등에 대한 물량을 충분하게 확보하고 체계적이고 과학적인 시스템을 기반으로 하여 고객이 요구하는 품질, 가격, 납기일을 맞춰 고객의 발전에
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 가격 : 500원
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