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노브랜드 소개
2. 노브랜드 성공요인
3. 시장환경분석 (5 Forces Model 분석)
4. 노브랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 노브랜드 경영전략과 마케팅사례
(1) 노브랜드버거 런칭 사례
(2) 친환경전략
(3) 품질경영전
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PB와의 차별화를 위해 정말 필요한 기능과 포장만 내놓고 네이망과 브랜딩에 자본을 투자하지 않는 노브랜드 전략이 탄생하게 되었다. 물티슈, 초콜릿, 감자칩 등 간단한 소비재 혹은 가격에 브랜드 값이 많은 비중을 차지하는 상품을 위주로
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PB상품 리테일마케팅 사례 연구, 김효일 1. 노브랜드 소개
2. 이마트의 노브랜드 런칭배경
3. 노브랜드 성공요인
4. 노브랜드 SWOT분석
5. 노브랜드의 특징과 기본전략분석
6. 노브랜드 주력상품 성공사례 분석
(1) 노브랜드버거 성
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[노브랜드] 이마트가 개발한 자체 PB 브랜드
· 2015년 4월 총 9개의 상품으로 야심차게 등장한 노브랜드
· 햄버거와 같은 식품류나 가전제품 등 총 1,300여개의 다양한 상품군을 보유
· 전문 매장 300여개 운영
· 국내외 위탁생산 기업이 제
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노브랜드 버터쿠키’를 모르는 한국사람은 아마 없을 거다. 노브랜드는 이마트의 하위브랜드로 한국 소비자들 사이에서는 가성비 끝판왕 , 합리적인 소비라는 인식이 자리잡고 있다.
이마트의 노브랜드는 유통업자 브랜드(PB)로 PB상품이란
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PB상품 개념 및 유형------------------------------------------5
1. 브랜드의 의미 및 기능
1)브랜드의 의미----------------------------------------------6
2)브랜드의 기능----------------------------------------------6
2. PB상품 에 대한 일반적 고찰----------------------------
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PB상품을 제안한다.
PB상품이란 유통업체들이 직접 상품을 기획, 개발해 우수 제조업체에 상품 생산을 주문해, 판매하는 상품을 말한다. 광고비 등 마케팅 비용과 재고 부담을 줄여 기존 브랜드보다 가격이 30% 정도 싼 편이다. 현재 대형할인
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PB상품을 제안한다.
PB상품이란 유통업체들이 직접 상품을 기획, 개발해 우수 제조업체에 상품 생산을 주문해, 판매하는 상품을 말한다. 광고비 등 마케팅 비용과 재고 부담을 줄여 기존 브랜드보다 가격이 30% 정도 싼 편이다. 현재 대형할인
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PB상품의 개발에 더욱 주력하여 MD차별화를 추구해야 한다. 이러한 보완적 전략을 추구한다면 홈플러스가 추구하는 ‘가치점’에 한발 더 다가갈 수 있을 것이다.
<참고자료>
*참고논문
「세계 대형 할인점의 진출에 따른 한국 할인점의
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PB마스터과정
성균관MBA
위탁교육
총 10주
하나금융지주
PB스쿨
4단계로 나눠 맞춤교육
단계별 기간 상이
현재 매트릭스 조직 하에서는 고객에게 포괄적인 동의를 받아 은행ㆍ증권사간 정보를 공유할 수 있다. 그런데도 이런 절차가 활성화되지
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경력기술서
[주요 업무 및 성과 기술]
※핵심 보유 역량
- 온라인&오프라인 개발/기획운영 MD업무 수행
- 식품 카테고리 (유제품, 냉동HMR, 디저트, 맛집RMR) 신상품 소싱, 프로모션 기획, PB&NPB개발
- 다양한 거래처(제조사, 맛집, 브랜드업체,
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말해보세요.
이마트 PB상품과 다른 기업의 PB상품을 비교해서 장단점을 말해보세요.
이마트가 발전하기 위해 개선해야 할 점이 있다면?
이마트 점포 수가 몇 개인지 알고 있습니까?
10년 후 자신의 모습을 말해보세요.
다른 사람이 나를 흉보는
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[1. 패션플러스 지원동기 및 입사포부에 대해 서술해 주십시오.]
차별화된 PB상품 기획을 통해 핵심상품을 개발하고자 하는 꿈을 이루기 위해 패션플러스 MD에 지원하게 되었습니다.
저는 유니클로 PT로 근무하면서 고객들이 유용한 정보를 얻
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상품 배달 서비스, 농촌트럭파견 -> 이동식 편의점 .. 드럭스토어 화장품, 헬스 뷰티.
먹거리 상품의 전문화와 다양화를 통해 한 끼 식사로도 대체가 가능할 만큼 지속적으로 상품을 혁신. 도시락과 김밥, 주먹밥, 샌드위치, 햄버거 등의 FF를
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상품 위주로 구매를 유도하였습니다. 또한, 20~30대 고객은 자신에게 맞고 트렌드한 상품을 찾으려는 경향을 파악하고, 성분과 효과 등에 대한 상품의 장점을 파악하여 정보를 전달하여, 매달 PB상품 판매에서 스텝 부분 1위로 고객 맞춤형 분석
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