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노키아는 얼마 전 일본에서 일본, 한국의 담당위원들을 모아놓고 긴급회의를 열었다. CDMA와 WCDMA를 대표하는 두 시장에의 진입 실패요인을 분석하고, 새로운 현지화 전략을 수립하기 위한 것이었다. 노키아는 중장집권적인 의사결정구조로는
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전략
(4) 트렌디 중시전략
3. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. H&M 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. H&M 글로벌 마케팅전략
6. H&M 새로운 마케팅전략 제안
(1) 광고전략 제안
(2) 콜라보
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한국 시장에 침투할 수 없다는 것을 인정하고, 한국, 일본의 책임자들에게 권한을 대폭 넘겨주기로 하였다. 노키아가 약진을 면치 못했던, CDMA와 WCDMA 시장을 그냥 둘 순 없기 때문이다
표준화 전략
⇒ 표준화마케팅전략은 제품 및 기타 마케팅
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시장 상황 분석
3. 노키아 한국시장 실패
(1) 시장의 고객 needs 파악 미흡
(2) A/S 등 서비스의 비활성화
(3) 본사와 현지 생산업체의 의사소통 부재
(4) 통신방식의 차이
(5) 익스프레스 뮤직
4. 노키아 한국시장 마케팅
(1) 마케팅 전략 수
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시장에 선보이느냐가 하나의 열쇠였다.
6.2 마케팅의 실패요인
노키아는 세계에서 휴대폰 시장 점유율 1위 기업으로 브랜드파워에 대한 자부심이 강한 상태였다. 때문에 광고 등의 마케팅에 대한 투자에 신경 쓰지 않았다. 결국은 한국 소비자
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