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독립제작사를 육성하고 나아가 한국 영상산업의 발전을 위해서 영상산업 전반에 대한 지원방식으로 확대, 전환되어야 할 것으로 보인다.
Ⅶ. 향후 독립제작의 활성화 방향
영상산업의 고부가가치 발현은 후속시장에서의 성공적인 창구 유통
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독립, 시청점유율과 같은 새로운 시장 규제방식의 도입, 광고가격 규제의 해제 등이 그 예이다. 그렇지 않고 기존과 동일한 시장조건 아래서 그리고 단지 약자 배려 차원에서 독립제작사의 창구 역할만을 담당하거나 공익채널과 문화채널로
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독립제작사의 등장과 발전이 방송사와 독립제작사 상호간의 자연발생적, 필요충분적 공생관계에서 발생한 것이 아니라 짧은 기간내 정책적 차원에서 이루어진 결과, 많은 부작용을 낳고 있다. 방송사의 자발적인 협조가 결여된 상황에서 인
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독립프로덕션이 존립하여 상호 경쟁하듯이 보이나, 실질적인 측면에서는 공히 불과 10여개 기업이 시장을 지배하는 공통점을 지니고 있다. 나머지 수백개에 달하는 독립제작사의 위상은 불안정하고 제작능력도 극히 미약한 편이다. 이를 통
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있다. 반대로 네덜란드의 경우는 공영채널에 한해서 25% 이상을 편성하도록 제시하고 있다. 그리고 프랑스는 독립제작사를 기준으로 한 편성규제 및 제작지원을 실시하는 것이 아니라, 자국어로 된 프로그램과 유럽산 프로그램을 기준으로 한
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독립제작사 등의 수출도 두드러졌다. 아리랑TV를 포함한 케이블TV는 110만달러(2006년 43만9000달러)를 판매해 무려 151%의 증가율을 보였다. CJ미디어는 음악전문방송인 m.net의 `와이드연예뉴스'를 홍콩, 대만 등에 90편을 판매, 22만달러를 수출했고
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독립제작사의 부족분을 채워줄 수 있다. 또한 대기업은 대규모 자본을 소지한 투자자로서의 기능을 해줄 수 있으므로, 창의력과 기획력에 바탕한 제작사, 우리나라 방영 채널을 가진 방송사, 투자자 및 해외 마케팅 파트너로서의 대기업 간의
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독립제작사들의 판로부족과 국내시장의 협소로 말미암아 과당경쟁, 덤핑, 제 작비 후려치기 등 국내 영상시장의 질서문란이 우려되는 실정이다. 」
이러한 악 순환의 고리를 끊는 계기를 케이블TV의 출법 및 성장에서 찾을 수 있다. 왜냐하면
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독립할 수 있는 대안을 모색하였다. 그리고 사회, 정치적으로 진지하게 발언하는 영화의 가능성에 대해 탐구하였고, 독일 영화의 르네상스를 이룬 점에서 큰 성과로 평가된다. 그러나 관객들이 감독들의 의도대로 따라 주지 않았기 때문에 더
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독립영화 제작 등 다양한 선택지가 있습니다. 이러한 선택지 중에서도 저의 관심과 역량에 맞는 분야를 선택하여 자신만의 작품을 만들어 보는 것도 좋은 선택이 될 수 있습니다. 독립영화 제작은 매우 경쟁이 치열한 분야이지만, 개인의 창
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