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린 생산방식으로 이행하려는 노력보다는 오히려 조립업체의 재고량을 줄이는 대신 부품업체가 재고를 갖도록 하려는 의도 때문이다. 그래서 이러한 변화는 사고의 전환을 뜻하는 것이 아니라 단지 조립업체 비용을 부품업체에 전가시키는
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린 건설 수행을 위한 린 시스템 운용 방안 제시, 한국건설관리학회, 2005
◎ 김희탁, 린 생산시스템과 볼보 생산시스템, 상명대학교, 1995
◎ 양종택, 린 생산시스템(lean production system)의 문제점에 관한 연구, 충북대학교, 2004
◎ 전현웅, 린 생산시
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린(Lean)생산이란
2. 린생산 방식의 기원 및 정의
3. 린 생산방식의 특징
4. 기존의 생산방식과 린 생산방식과의 차이점
III. 북미지역 자동차산업: 린생산체제로의 구조변화
1. 린생산 공장들의 확산
2. 노조에 대한 린생산체제의 도전
IV.
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접근하고 있기는 하지만, 제도나 형식이 아닌 작업자들의 실제 참여도는 현대와 비슷하게 활발하지 못한 것으로 나타났다.
요약하면, 우리나라 자동차업체들은 이미 도요다 생산방식 혹은 린 생산방식에 해당하는 세계수준의 생산 하드웨어
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린 시스템의 문제점과 결론
이렇게 완벽할 것 같은 린 생산체제에도 여러 가지 문제점들이 존재한다. 우선 린 생산체제의 핵심으로 간주되는 팀 조직의 자율성과 조직에서의 참여가 일정한 제한성을 갖게 될 것이다. 조직에서의 전통적인 위
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