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리더십이라고 생각한다. 거기에서 마쓰시타의 인덕경영에 대한 리더십의 교훈을 배울 수 있는 것 같다.
▶비평
책을 빌리면서 리더십에 대한 따분한 책이라고 생각했다. 그러나 이 책을 읽으면서 마쓰시타 고노스케라는 위인의 일대기를 알
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리더십이라고 생각한다. 거기에서 마쓰시타의 인덕경영에 대한 리더십의 교훈을 배울 수 있는 것 같다.
▶비평
책을 빌리면서 리더십에 대한 따분한 책이라고 생각했다. 그러나 이 책을 읽으면서 마쓰시타 고노스케라는 위인의 일대기를 알
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마쓰시타의 리더쉽(JOHN P. KOTTER/김원석 외,노보,1999)
4. 핸리 포드에서 정주영까지(문원택 외,한국언론자료간행회,1997)
5. 마쓰시타 고노스케의 인덕경영(에구치 가쓰히코/홍영희,더난출판사,2000)
6. 일본 기업의 경쟁력-그 숨은 힘을 밝힌다(이시
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마쓰시타 고노스케의 인덕경영(에구치 가쓰히코, 2000)
4. 일본 기업의 경쟁력-그 숨은 힘을 밝힌다(이시카와 다케시, 1992)
5. 마쓰시타의 리더쉽(JOHN P. KOTTER, 1999) 1. 마쓰시타 소개
가. 마쓰시타 전기산업
나. 마쓰시타 고노스케 연혁
2. 마
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마쓰시타의 리더쉽, 노보 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 가야전자의 기업분석 사례
Ⅲ. 마쓰시타의 기업분석 사례
1. 정신
2. 경영전략
3. 구조
4. 시스템
1) 기획 및 목표관리 시스템
2) 목표 설정과 성과 관리 시스템
3) 이익중심점 개념과 재무통제
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