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마음으로 리드하라는 치열한 경쟁사회속에서 진정한 리더쉽의 의미와 조직관리의 전략에 대해 깊은 시사점을 준 고마운 책이었다. 마음으로 리드하라 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.
목차.
서
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마음을 움직이는 인간관계의 기술, 미래지식
◈ 류지성(2011), 마음으로 리드하라, 삼성경제연구소
◈ 마크 마그나차 저, 이선미 역(2010), 관심을 끌어당기는 기술, 비즈니스맵
◈ 이영기(1998), 성실보다 더 큰 재산은 없다, 우리문학사 Ⅰ. 개
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얘기하는가? 그저 메마르고 형식적인 관계만 형성하고 있는가? 제 1장 부하 마음 알아차리기
제 2장 부하 마음 훔치기
제 3장 리더십 재확인하기
제 4장 조직의 속사정 이해하기
제 5장 변화 리더 되기
■ 읽고 느낀 점(시사점)
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마음
저 자 : 홍의숙
출판사 : 다산북스
출판일 : 2019년 06월 25일
*************************************************************** 1. 본 도서를 선택한 이유
2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용
3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용
4. 본 도서
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-당신이 인문고전에 대해 오해하는 것들
6장 세상을 지배하는 0.1퍼센트 천재들의 인문고전 독서법
-리딩·리드1 마음을 다하여 사랑하라
-리딩·리드2 책장을 뚫을 기세로 덤벼들어라
-리딩·리드3 자신의 한계를 뼈...(하략)
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하는 리더십이라고 생각된다. 상황에 따라 권위적이고, 민주적이며 자유방임적인 면도 골고루 갖추고 있으며, 열린 마음을 가지고 구성원들의 의견에 귀 기울일줄 아는 리더여야 한다. 리더십
리더십 이론
미래지향적인 간호리더십
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해결할줄 아는 능력을 갖춘 리더가 갖추어야 하는 리더십이라고 생각된다. 상황에 따라 권위적이고, 민주적이며 자유방임적인 면도 골고루 갖추고 있으며, 열린 마음을 가지고 구성원들의 의견에 귀 기울일줄 아는 리더여야 한다.
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마음 다 알아’ 식의 대화는 피하라. 오히려 상대방을 어떻게 구체적으로 정확히 이해했는지를 보여주어야 한다.
5) 질문하기
질문은 위에서 말한 1-4가지의 듣기 주기를 이용해 상대방을 이해하려고 노력했어도 이해가 불충분한 부분에 관한
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마음과 지금까지 키워주신 것도 감사한데 앞으로 더 바란다는 것은 욕심이라는 생각이 들었습니다. 저는 동생이지만 부모님이 기댈 수 있는 집안의 기둥이 되고 싶었습니다. 1.성격의 장단점, 생활신조, 지원동기 (1000byte)
2.역량기술서
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리드해나가기 위해 반드시 필요하다는 감수성을 풍부하게 갖고 있으며 열린 마음으로 타인의 의견을 수용할 줄 알고, 삭막한 삶보다는 자유롭고 낭만적인 삶을 추구하는 편입니다. 인간적인 면을 다분히 갖고 있기에 다른 사람에 대한 이해
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마음을 갖고 있는 사람입니다.
[열린머리]
창의와 협력을 바탕으로 미래를 개척해 나가는 창조형의 사람
진취적인 정신을 지니고 자기계발을 위해 부단히 노력하는 사람, 변화를 리드하며 항상 새로운 것을 받아들이고 창조함으로써 조직과
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리드하는 입장에서 이야기를 합니다. 반대로 생각하면, 타인의 이야기를 잘 들어줄 줄 아는 지혜가 필요합니다. 오래 장시간 리드해서 말하기 보다는, 중요한 말을 간결하게 하고자 하고, 무엇보다도 타인의 이야기에 귀 기울이는 노력을 할
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마음속에 가지고 살아왔던 최선을 다하고 싶은 기업의 이상향과 일치하였습니다. 스타벅스 코리아는 대한민국 뿐만 아니라 세계적으로 커피전문 분야를 리드하는 곳이라 해도 과언이 아니기 때문에, 일찍부터 바리스터 자격증을 공부해서
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