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마인드맵의 강화
- 마인드맵을 복습 : 10-30분후, 하루 후, 일주일후, 한달 후, 석달 후, 6개월 후 반복
- 기억의 재창조 : 창조력과 기억력은 동전의 양면
3. 빠지기 쉬운 4가지 함정
- 실제로 마인드맵이 아닌 마인드맵
- 단어보다 구가 의미 있다
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근로자 사기 제고의 이론과 사례 김환일 저 | 한국경영자총협회 | 2001.11.29. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직구성원의 행동에 영향을 주는 개인의 특성
2. 조직생활에서 지켜야 할 비즈니스 업무 마인드를 4가지
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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Mindstorm NXT를 이용한 로봇 조립
제안서 수정 및 보완
재료 구입 및 자료수집
아이디어 회의
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레고 Mindstorm NXT를 이용한 로봇 조립
재료 구입 및 자료수집
로봇 C, 브릭에 대한 이해
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레고 Mindstorm NXT를 이용한 로봇 조립
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책임을 회피한다. 이것은 실패한 조직의 전형적인 모습이다. 그리고 이 모습은 인간의 추악한 단면이기도 하다. 성공한 조직은 책임감 있는 리더에서부터 시작하는 경우가 많다. 어떤 일이라도 조직 구성원을 감싸고 책임을 지고자 하는 리더
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마인드맵은 구성된다. 마인드맵을 하기 위해서 준비해야 할 것은 많지 않다. A4나 A3의 백지와 3~4가지의 색깔 펜과 역시 같은 숫자의 형광펜만 있으면 누구라도 쉽게 할 수 있다.
논리와 어휘력이 주기능인 좌 뇌와 색깔과 형태가 주기능인 우
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Mind : OM)
OM은 유치원에서 대학생까지를 대상으로 창의적 문제해결의 기회를 제공하기 위해 개발된 국제 교육 프로그램이다.
광범위한 문제를 해결한 후 해결 내용을 지방, 주, 세계 수준의 대회에 제출하도록 하며, 현재 미국을 비롯한 25개 나
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노력
[4가지 비지땀]
3. 공사발전 및 시민서비스 향상 방안
[개찰구에 ‘전동차 도착 정보 전광판’ 설치]
4. 학생시절/사회생활
[유도(柔道)를 통해 인생을 유도(誘導)하다]
5. 입사 후 포부
[서울도시철도공사의 ‘꾼’]
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4가지 이내로 기술하고, 이런 활동이 지원자에게 어떤 의미가 있었는지 기술하여 주십시오.
[Victory loves preparation]
[ 현장을 통해 배운 서비스 마인드 ]
4. 새마을금고중앙회에 지원한 동기와 우리 중앙회가 지원자를 선발해야 하는 이유
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4가지 인재요소는 1.고객 행복을 추구하는 “섬김인”, 2.상호존중과 신뢰의 “상생인”, 3.글로벌경쟁력을 갖춘 “전문인”, 4.미래가치를 창출하는 “창조인”입니다.
인재상과 관련하여 한가지를 선택, 본인의 역량을 결부시켜 기술해 주
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마인드
5. 문화예술관련 경력 및 활동내역 / 1,000 Bytes : 진정한 완성을 위해
6. 지원동기 및 향후계획 / 1,000 Bytes : 성장과 안정의 경영
7. 본인의 과거 경험 중 4가지 요소 (① 팀워크 ② 창의성 ③ 고객중심 ④ 문화예술의 이해) 중 한 가지
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마인드 ]
3. 단점
[ 늦은 의사결정 ]
4. 지원동기 및 포부
[ 기본에 충실하면서 전문성을 갖춘 "국제물류전문가" ]
[ 2013년 신입사원 인사고과 상위 5% ]
[ 2018년 해외물류전문가 프로그램을 통한 해외판매물류 현안파악 및 개선방안 모색 ]
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