|
마케팅이 이러한 변화를 주도하기는 어려웠다. 사실 이러한 문제를 고민하는 마케팅의 기능 자체가 존재하지 않기도 했다. 마케팅은 살펴보면 볼수록 새로운 고민거리를 제시하는 블랙홀과 같은 학문이 아닌가 한다.
지금까지 마케팅 거장
|
|
|
마케팅 거장에게 오늘을 묻다를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 누구나 짐작은 하지만, 정작 제대로 정통한 사람이 별로 없는 것이 마케팅 분야가 아닌가 한다. 그만큼 심오하고, 학문적 성찰과, 실제적 경험이 조화를
|
|
|
마케팅 등 거시적 관점에서의 업무를 수행하고, MDO는 지역에 특화된 요구사항에 보다 능동적으로 대응하기 위한 실행 전략 분야를 담당한다.
마케팅 거장에게 오늘을 묻다를 읽고서 글을 작성해 보았다. 마케팅이란 우리 생활속에서 쉽게 접
|
|
|
거장들은 각자의 이론을 통해 접근 방법과 모양은 다르지만 궁극적으로 마케팅의 성공 비결은 ‘고객이 원하는 것이 무엇인가를 파악하여 그것을 제공’하는 것임을 강조한다.
한 분야에서 업적을 인정받기가 얼마나 어려운지는 사회생활을
|
|
|
대응력이 떨어지는 것을 막기 위해 영업 조직은 고객 중심별로 유지하고, 중앙에 마케팅 기능을 추가하여 기술 그룹과 고객 그룹 사이의 가교 역할을 할 수 있도록 하였다.
팀 형태의 조직을 활용하여 마케팅 기능이 조직 구조에 체화되도록
|
|
 |
마케팅 분야의 거장인 필립 코틀러 교수는 “마케팅의 핵심은 브랜드 구축에 달려 있으며, 브랜드를 구축하고 관리하는 것이 마케팅의 시작이자 끝이다.” 라고 말했다.
브랜드는 장기적인 이익의 원천이다. 강력한 브랜드를 구축하면 가격
|
|
 |
창의적 아이디어, 고객과 공감할 수 있는 공감대, 특유의 섬세함과 치밀함을 바탕으로 개인적인 능력뿐만 아니라 숙명이 강조하는 부드러운 힘과 차별적인 리더십을 접목시키면서 마케팅 분야의 거장이 되겠습니다. 또한 국내외 시장 현황,
|
|
메뉴펼치기
