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채널사용사업자(PP, 프로그램공급자)의 역사
Ⅲ. 방송채널사용사업자(PP, 프로그램공급자)의 규모
Ⅳ. 방송채널사용사업자(PP, 프로그램공급자)의 현황
Ⅴ. 방송채널사용사업자(PP, 프로그램공급자)의 방송위원회
1. 불공정거래행위 개선
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제작시설과 제작인력 의존도 지속
8. 단발성·소모성 프로그램 발주로는 독립제작사 활성의 어려움
Ⅷ. 외주정책(외주제작)의 궁극적 대안
Ⅸ. 외주정책(외주제작)의 한계점
Ⅹ. 외주정책(외주제작)의 재평가
?. 결론
참고문헌
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PP 사업자 정상화 방안, 정보통신정책학회 2011
5. 양영종, PP마케팅 활성화 방안, 한국방송채널사용사업협회, 2010
6. 여현철, 방송채널사용사업자(PP)의 전략집단과 성과에 관한 연구, 한국언론학회, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. PP(프로그램공급자, 방
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채널사용사업자를 소유한 사업자가 공식적으로 출현함에 따라서 사업자간에 힘의 우열이 발생하게 되었다. 복수 종합유선방송사(MSO)들은 채널 편성권과 많은 가입자를 바탕으로 하여 PP들에게 우월적 지위를 행사할 수 있게 되었고, 복수 채
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PP와 지상파 TV의 관계, 한국방송채널사용사업협회
여현철 외 2명(2009), 국내 방송채널사용사업자(PP)의 전략집단과 성과에 관한 연구, 한국언론정보학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. PP(방송채널사용사업자, 프로그램공급자)의 여건
1. 정책실패
2. 콘텐
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