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채널사용사업부문으로 진출하였고, 이들 채널사용사업자들은 모회사의 우수한 프로그램을 이용하여 높은 시청률을 기록하면서 흑자를 구현하고 있다. 종합유선방송과 위성방송의 도입으로 제작원의 다양화를 기대했지만, 지상파 방송사들
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채널사용사업자의 생존에 관한 분석, 연세대학교, 2011
◈ 김민호, 방송채널사용사업자 시장진입규제의 문제점 및 개선방안, 단국대학교, 2008
◈ 류찬열, 종합유선방송국(SO)의 프로그램공급자(PP) 선택전략에 관한 연구, 중앙대학교, 2002
◈ 이
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위성방송사업자 등 시장지배력을 가진 플랫폼사업자의 약탈적 가격설정이나 채널 진입에 대한 차별적 제한 등 프로그램 공급부문에 대한 불공정 행위를 방지할 필요가 있다. 이들 사업자와 수직적으로 결합된 채널사용사업자의 프로그램 공
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PP와 지상파 TV의 관계, 한국방송채널사용사업협회
여현철 외 2명(2009), 국내 방송채널사용사업자(PP)의 전략집단과 성과에 관한 연구, 한국언론정보학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. PP(방송채널사용사업자, 프로그램공급자)의 여건
1. 정책실패
2. 콘텐
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사업자들 사이에서는 텔레비전 채널의 정체성을 구축하고 채널에 대한 충성도와 고정 시청자를 확보하기 위한 각기 다른 전략들을 내세우고 있다.
다매체 다채널 시대를 맞이하여 채널수가 급격하게 증가하고 전문채널의 등장으로 편성의
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