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변화와 혁신을 도모하기위하여 비유형적인 측면(예, 비전제시, 공유가치)에 중점을 둔다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 변화주도적(변혁적)리더십의 4가지 요소에 대하여 설명해 보았다. 변혁적 리더십의 하위변인은 학자들마다 차이를 보이
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리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.08.06 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변화주도적(변혁적)리더십의 개념
2. 변화주도적(변혁적)리더십의 4가지 요소
가. 카리스마
나. 개별화
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리더십을 통해서 휼룡한 리더로 육성된다.
(2) 슈퍼리더십의 과정
1) 리더가 비전을 설정한다.
2) 자신과 추종자를 위한 목표를 설정한다.
3) 목표 달성에 도움이 되는 성과를 강화시킨다.
4) 건설적이고 합당한 꾸지람을 한다.
5) 변화를 관리하
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리더십을 통해서 휼룡한 리더로 육성된다.
(2) 슈퍼리더십의 과정
1) 리더가 비전을 설정한다.
2) 자신과 추종자를 위한 목표를 설정한다.
3) 목표 달성에 도움이 되는 성과를 강화시킨다.
4) 건설적이고 합당한 꾸지람을 한다.
5) 변화를 관리하
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변혁적 역할은 비전을 심어주고 활성화시키는것도 포함됨
22. 자아실현의 욕구 - Burns가 활용한 인간욕구 5단계설 중 가장 상위의 욕구
23. Tichy & Devanna의 변혁적 리더십의 단계 중 변화의 필요 인식 단계에 대한 설명
- 조직을 변혁하려는 의지
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